【本网讯】10月份以来，冀中能源中煤四处矿山工程公司面对异常严峻的行业生产经营形势，坚定稳中求进信心，主动调整求变，适应市场运转规律，抓好决胜四季度，确保全年任务目标各项工作落实力度，多措并举地催生企业稳定较快发展的内生动力。

      该公司针对干部职工年末安全生产思想意识易松懈、滑坡的通病，加强有针对性的安全“补钙”。一是积极开展集团倡导的“严抓细管、共克时艰、确保四季度安全无事故”主题安全活动，组织对领导带班值班制度进行实时督察，努力加强施工现场安全管理，做好防治水、顶帮片落、瓦斯突出等重大事故预防和冬季“四防”工作，巩固和提高安全质量标准化考评成果。二是借《安全生产法》修订出台时机，大张旗鼓地掀起“学安法、重责任、保安全”全员学法守法高潮，通过发放资料、观看事故警示视频等形式，使遵规守章安全操作入脑入心入行，人人以违章蛮干为戒。

     

    该公司面对建设项目压缩收紧、工程款结算困难的危局，知难不畏难，直面勇担当。工程项目上以现有投资保障条件较好的项目为中心，矿建带建安，建安融制修，集中优势施工力量加快施工进度，拓展施工领域，打好提质增效攻坚战，使之成为完成四季度承前启后任务的坚实基础。党政领导班子围绕资金链安全，同心同向把回款和节支放在经营工作首位，月月制定回款任务，利用业务、人脉、地缘等一切条件，协调联动催收、清收工程收入，加快资金周转使用。同时，他们坚持依靠群众办企的思想，发动全体职工参与降低成本大会战，节支降耗收效明显。东庞项目部围绕提升环节开展节电攻关，提高绞车运转效率，年可节省辅费支出40万元。邢煤项目部在副井马头门施工中，自行收集废旧罐道梁制作圈拱支护，仅此一项节约直接购置加工费用10万多元。

本网通讯员：李长兴

编 辑：肖平