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| 川煤广旺船景公司大讨论明确六条措施早投产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-10-18 11:45:02 经验交流 | ||
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【本网讯】10月14日，川煤广旺船景煤业公司召开领导班子“怎么看、如何办”大讨论活动（扩大）会，该公司各机关部门负责人参会并围绕安全管理、机构设置、队伍建设、节支创效、生产组织、改革发展多项内容展开热烈讨论，明确六条措施推进矿井建设。
 一是扎实开展“全力奋战一百天，确保矿井试生产”百日劳动竞赛活动，严格执行机关管理人员“六班倒”井下值班制度，狠抓井下现场安全管理；全面推广使用安全信息化管理系统平台，提高隐患整改效率。 二是对现有19个部门（含2个合署办公、3个临时管理机构）精简为“八部一处一中心”，定岗定编，完成机关定编79人（含临时管理机构11人），提高工作效率。
三是扎实推行全面预算管理，降本增效。
四是对五采区回采巷道、洗选厂、铁路专用线等非投产性工程暂缓施工，主抓一采区首采面试生产进度，优化施工设计和人员组织，提高单效，实现年底试生产目标。
五是加快采矿权过户转让，争取资本金到位；同时加强银行贷款工作，拓宽项目建设融资渠道，防止建设资金断链。
六是完善人力资源相关管理制度，健全人才招聘培训机制，提高员工素质技能，稳定员工队伍。
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