【本网讯】自2012年后半年开始，全国煤炭行业 步入“严冬”，陕西彬长大佛寺矿业公司科学调整、理性面对，虽然受到大气候的冲击，但员工工资稳中有涨，人心稳定，班子和谐。最近，国家通过宏观调控，多方救助煤炭市场，在这“严冬”将去，“曙光”有望之际，该矿业公司不等不靠、从自身寻找突破口，以积极的行动迎接煤市第一束“曙光”的到来。

       首先该矿业公司抓住矿井安全这个“龙头”，借助百日安全生产活动的东风，狠抓严管，成立“百安”领导小组，突出个“严”字，向广大干部员工大力宣传煤矿安全就是最大的效益，使每名员工心里牢固树立确保安全的信念。他们从现场管理抓起，采取干部走动式监督、零点突击行动、不定点不定时的抽查等形式，不给“三违”行为留一点空隙，对发现有不安全行为的人和事以及有不安全隐患的苗头立即采取强硬措施进行追查到底。要求各单位、各区队、各班组层层把关，确保在安全方面不出问题。

      

      其次，该矿业公司在材料管理方面下狠功夫，通过到基层区队召开现场会、材料管理划分到班组核算、材料消耗与工资挂钩等办法，严格控制材料成本，发动员工从一枚螺丝钉做起，加大回收二次复修重用的奖罚力度。同时，他们还购置了废旧胶管压头设备，将井下废旧胶管回收到地面，经过切割、压头重新使用；采煤工作面的铁托板、锚网梁、废旧螺丝、管箍等材料回收后经专人复修整形再次投入井下。向全矿提出省下的就是赚下的口号，教育员工在平时工作中改掉大手大脚的恶习，养成爱矿如家、精打细算的好习惯。

      

     同时该矿业公司还把提高煤炭质量当做一个重要环节，从源头抓起，要求各采煤区队采取一切有效措施最大程度的提高煤炭质量，坚决控制矸石、杂物上皮带，选运厂筛分楼精选细筛、严格把关。倡议全矿干部员工在提高煤炭质量上出主意、献良策。他们的服务宗旨是：应可少出煤，也要把最好的产品质量展现给客户，以过硬的品牌赢得市场。

    

      我们坚信，陕西彬长大佛寺矿业公司的明天一定会阳光灿烂。

本网通讯员：张建峰

编 辑：肖平