在一个团队里最忌讳的就是大家不是一条心,各自为了自己的利益争夺名利。团队合作重要的是为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。这样会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，与此同时会给予那些诚心、大公无私的工作者适当的回报。如果团队合作紧密自愿时，它定会产生强大而持久的能量。

       一个企业最重要且又困难的工作，就是可以让他的员工的心结合在一起，互相合作。如果做到这一点，必定是同行中的佼佼者,深得人心的领导者。如果可以深度了解并且能够激励下属，为完成共同的目标而努力，那么就能成为成功的领导者。可是，如何激发团队的合作精神呢？

      作为领导要想激发团队的协作精神，最主要的前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是每个人都符合条件的,我们必须经过严格的培训和考核,精挑细选按照必备的条件而组织起来的精干的团体。因此，确定团队成员的特质，没有完美的个人只有完美的集体,组织一个完美的团队，这才是激发团队合作精神的关键。

      一个完美团队的成员的特质主要应考虑以下几个方面：诚实、忠心、信心、努力拼搏的态度、不怕多干的精神、团结、无异心,还有坚强不怕受挫的承受力和意志力。

     

       综上所述，领导在挑选团队成员时也要特别注意：一定要坚持做到，宁缺毋滥的原则性。

       同时作为一个领导,你必须要做到疑人不用,用人不疑的原则，彼此要开诚布公，做到心心相印，毫无保留；加罚分明,要有分辨是非黑白的能力。你要与团队的每一个成员紧密合作，直到整个团体都能紧密合作为止；把队友当做家人来看待 ,本来一个团队就是一个大家庭,作为家长你还得分析每一个成员完成工作的心酸的过程，研究他们的迫切需要，针对他们的需要，付给他们应得的利益，在不影响团队发展的前提下，尽可能让他们多得一点福利。让他们感受到劳有所得。

      每一次的任务作为领导你要严密的订出明确的讨论计划、执行计划、以及分工,做好团队成员之间的沟通和协调工作，使整个团队像一台机器一样，有条不紊地和谐运转；但同时作为首领要严于律己,以身作则。不然离成功会有遥远的距离。

作者：黄陵煤化实业有限公司 邱茉莉

编 辑：肖平