【本网讯】今年下半年，川南煤业公司鲁班山南矿在队长、书记作风建设活动中，结合矿情实际，通过明察走访、通报考核的新机制，在深入开展队长、书记作风建设活动上一手抓明察走访，一手抓通报考核，再打“组合拳”，力促队级干部转变作风，促进行风，为面对矿井困难，和困难作斗争提供精神动力，力促下半年精细化管理“双10%”目标的实现。

　　明察走访，整治“慵、懒、散”顽症。该矿围绕工效、工作作风、思想工作、廉洁自律等内容，进行干部作风常态化监督检查机制。结合精细化管理要求，以队级干部带班、安全教育培训、生产任务完成情况为重点，不定期进行随机走访，对查访中发现的问题，做到整改措施落实到位、相关责任人处罚到位，进一步提高了工作效率。
通报考核，警示效应提效果。该矿通过每周基础资料检查会，周一安全生产现场办公会，通报在作风建设中存在的问题，提出整改建议，对作风建设存在突出问题的单位和个人，采取警示谈话等方式，加大问责力度，有力促进了各项工作的提升。

　　据悉，今年以来，该矿在书记、队长作风建设上主要解决消除“学风不够浓”的问题，力促在理论联系实际、学以致用和安全、煤质意识上明显提高；消除“干劲不够足”的问题，力促在真抓实干、开拓进取上有明显突破；消除“效率不够高”的问题，力促在服务群众、服务生产、提速增效上有明显作为；消除“执行力度还不够”的问题，力促在攻坚克难、狠抓落实上有明显成效。

　　目前，各基层队“学风不够浓”“干劲不够足”“效率不够高”“执行力度还不够”的问题基本得到解决，该矿将进一步加大督查力度，确保队长、书记作风建设取得实效。

本网通讯员：付建

编 辑：兰天