【本网讯】为提高企业经营效果，保持企业平稳发展，山东兖州煤机公司针对经营现状，及时调整考核重点，对年初的考核责任书进行进一步补充完善，充分体现了全面考核、重点突出、工效该挂钩的总体考核原则。

       此次考核的重点是突出资金费用考核力度和增加“四金”月度环比考核指标。主要从一下三方面严格执行：一是认真贯彻薪酬分配“两低于”原则，即工资总额的增长幅度必须低于企业经济效益的增长幅度，职工平均工资的增长幅度必须低于劳动生产率的增长幅度。二是充分发挥工资经济杠杆的作用，即职工收入与销售收入、资金费用、工时完成情况紧密挂钩，最大限度地调动职工生产积极性和劳动热情。三是严格执行下半年各事业部签定的《2014年度事业部生产经营目标责任书》中各项指标和考核办法。

 

      以上措施下发后，各事业部、机关部室都进行了及时传达和贯彻，使每位职工明白了企业的经营思路，同时也能感受到企业所面临的压力，更增加了每位职工的使命感。

本网通讯员：王晓君

编 辑：肖平