开滦荆各庄矿成为全省首个由煤矿转型而成的矿业工程服务公司，4000余名在册职工无一因资源枯竭下岗，收入稳步提升

本报讯（记者许卫兵）日前，手捧刚刚领到的营业执照，开滦荆各庄矿矿长王学俊感慨万千。这个几年前因资源枯竭而被宣判“死刑”的煤矿，如今摇身一变成为“开滦集团矿业工程服务公司”。依靠投身生产性服务业，荆各庄矿不仅没有因资源枯竭而让一个工人下岗，反而重现生机，经营指标逐年上升。

荆各庄矿拥有辉煌的历史，曾作为全国吨煤工资承包试点企业，率先打破分配制度“大锅饭”，成为全国煤炭行业的明星。然而，历经30多年的开采，在为国家贡献了近6000万吨原煤后，荆各庄矿失去了往日的光彩。2010年，因可采储量严重不足，荆各庄矿被列入关闭计划，走向了生命的倒计时。

如果听任矿井关闭，那4000余名在册职工怎么办？这些职工离开了煤矿，就像鱼儿离开了水，谋生都成问题。

面对生死考验，荆各庄矿把目光投向了一个永不枯竭的“矿藏”——作为百年开滦的核心企业，荆各庄矿在煤矿开采、管理等领域形成了独特的技术优势。能不能依托这种优势，进军生产服务业，闯出一条生路？

2010年，带着技术团队，王学俊来到了内蒙古最西端的煤海——阿拉善盟。一路上，一行人心里五味杂陈：这是开拓市场的第一步，谁心里都没有底。没想到，荆各庄矿的技术团队大获成功，很快与当地煤矿签署了技术服务协议。凯旋的路上，王学俊的心情轻松起来，荆各庄矿发展矿业工程服务业的思路也更明晰了。

“赢得市场的青睐，我们靠的是实力。”荆各庄矿工会主席贾树海说。两年前，荆各庄矿整体托管了山西红沙岗煤矿。由于地质条件复杂，该矿投产几年后仍达不到设计生产能力。荆各庄矿派出了60多人组成的技术团队，仅用1年时间就让红沙岗煤矿达到了月产原煤10万吨的水平。对此，红沙岗煤矿技术人员直竖大拇指。

为了适应转型的需求，荆各庄矿进行了大刀阔斧的改革。在精简机关部室管理人员的基础上，组建了掘进、回采等10余个专业化技术服务队伍，成立了工程技术服务中心。

“如今，我们的矿业工程服务团队已在全国主要产煤区叫响。”指着墙上的地图，王学俊逐一道来：在山西、甘肃、内蒙古等地，荆各庄矿已与10余个煤矿签署了矿业工程合作合同，打出了品牌。为支持荆各庄矿开拓市场，开滦因势利导，把荆各庄矿整体改建成开滦集团矿业工程服务公司，成为全省首个由煤矿转型而成的矿业工程服务公司。

放下资源依赖的“泥饭碗”，捧起转型创新的“金饭碗”。今年上半年，在全国七成以上煤矿亏损的背景下，荆各庄矿从矿业工程服务市场拿回了5000多万元的营业收入，实现利润300余万元，职工收入也稳步提升。