在企业的发展中和人生的道路上，他始终恪守着“奉献、不言苦、追求卓越无止境”的格言，一路行来。他就是川煤集团攀煤九鼎公司机电厂副厂长杨毅，一个追求卓越的“加工者”。

       打造高素质员工队伍

      “铁打的营盘，流水的兵”，在机电厂这家以机械加工、设备安装、维修为主的单位，虽然只有40多人，却拥有一只由3名高级工、13名中级工和众多技术熟练的多工种员工组成的专业加工队伍。

       杨毅深信：“只有平时多练兵，战时才能打胜仗”，一支高素质的员工队伍才是企业长远发展的保证。早在2007年，在他的提议下，该厂对各工种员工逐步实行了以提高实际操作为主的技能培训。通过几年的努力，该厂员工的技能素质得到了提升，特别是青工受益最多。

       2012年11月，该厂接到汽保厂风选设备及桁架保护性拆除的任务。在工期紧（要求15天内完成）、标准严、高空作业（最高距地面27米）的条件下，就是靠着这支队伍，仅用11天就顺利完成了任务，创造产值36万余元，并保证了回收设备的完好率，受到客户的好评。

       将不可能变成可能

      2013年年初，九鼎公司给机电厂下达了600万元的产值目标。而在此之前，该厂产值从未达到过600万元（不含税），任务目标看似不可能完成。经过反复考察、研究、论证，这年2月，由他负责起草了《机电厂工时定额标准》、《具体计量数据》等管理办法，在提交职工大会讨论后最终获得通过，并立即开始实施，经过上下的齐心协力，2013年该厂实现产值700多万元，比计划超出100多万元。

       有一次，在为大宝鼎矿制作人车时碰到了这样一个问题：人车碰头的弹簧座是一个端面为30°的坡面，而以他们现有的设备根本无法加工。在做第一台样品车时，弹簧座只能外委做。由于外委切割效率低，费用高，加工所需部件，对方要近一个月才能交货，这将延误该厂的交货日期。怎样尽快完成这批工件？经反复研究，他发现利用厂里现有的锯床，如果做一个带有15°角的夹具固定工件，由锯床垂直锯下，就能产生30°的端面。通过试验，端面完全符合要求，且每天可生产50—60个弹簧座，大幅提高了效率，仅此一项就为该厂节约资金6000余元。

      用心做好每一个细节

       2013年年末，该厂接到技改任务，要求在精煤分公司年末检修时间内完成2x3000吨新精煤仓的下料系统、给料系统、运料系统、装车系统的技术改造，以及格洗751#、752#两条皮带运输机的技术改造，并要求在确保工期的前提下，必须确保技改质量。

       接到任务后，他立即赶赴现场了解场地情况，回厂汇报后，立即召开班组长会议，制定详细的工程进度表，把每一项任务细化到个人。系统改造中，他坚持每天按时检查当天完成的工作量以及技术达标情况，严格要求每名员工、每道工序，及时解决工作中出现的问题。他带领大家克服了环境恶劣、场地窄小、设备锈蚀等一个又一个困难，解决了设备笨重不易吊装、现场安装受限、供料位点不足等一个又一个技术难题，并根据精煤分公司不断提出的新要求，边施工边整改。他们连续奋战，周末也顾不上休息，中午就和工友们在工地上吃盒饭……在整个施工过程中，他们过硬的技术和吃苦耐劳的精神多次受到攀煤公司和精煤分公司的赞扬，经过一个多月的努力，终于圆满完成了此次技改任务。

       不断追求中升华自我

       作为一名分管安全生产的副厂长，他始终坚持工作重心下移，每天深入班组，发现隐患及时整改，做到不安全不生产。从2010年以来，该厂实现了连续4年无安全生产事故及设备事故的安全生产目标。2012、2013年度，他被攀煤公司评为“安全生产先进个人”；今年“七.一”，又被川煤集团评为2012－2013年度“优秀共产党员”。

       弹指一挥间。自1992年9月从攀枝花矿务局技校毕业参加工作至今，已经过去了22年，这期间，他从未放弃过对提升自我的追求。随着企业的不断发展壮大，他深感所学知识已无法满足不断更新的生产技术的需求，于是，他先后参加了川师大安全技术管理大专、攀枝花学院机械设计制造及自动化专业大学本科的函授学习，在不断学习和实践中努力实现自我升华。

本网通讯员：安 生 吴发蕊

编 辑：肖平