【本网讯】安徽淮北矿业朱仙庄矿结合矿井生产实际，积极采取有力措施，力争实现“电耗、电费”双降低，确保完成原煤电费指标。

       该矿成立了由矿长任组长的供用电领导小组，明确机电科为矿井用电管理主管单位，基层生产、辅助单位是电力成本控制的主体，社区服务中心负责工人村区域生活用电、公用电和转供电管理。

       

       该矿不断优化井下供电系统，整合采区变电所（站），减少变压器数量和空载运转损耗。合理新采区供电设计及设备选型，杜绝“大马拉小车”现象，严禁井下设备带电备用，所有闲置设备一律升井。完善计量系统，地面各生产车间及井下采掘工作面、主要生产系统全部实行计量考核。强化生产设备运行管理，乘人器无人乘坐时停止运行，南北翼主运系统积极采用集中控制和顺煤流启动技术，主运系统岗位司机根据调度指令及时调整煤流，停止运行不运煤的皮带系统。采煤工作面、掘进工作面煤机、综掘机、链板机、皮带机等设备严禁空载运转，做到集中出货。提升矸石和下放车皮尽量在同一个运行周期内完成，无特殊情况禁止单钩提升，提高提升机运行效率。合理安排检修时间，调整非连续性运转设备运行时间，削峰填谷，减少峰时电耗，提高电力资源利用率。及时封闭废旧巷道，降低巷道风阻系数，减少抽风机用电消耗，加强无功补偿设备检修，发挥动态补偿效果，确保功率因数不低于0.93。所有非生产负荷采用装表计量、定量考核，实行承包管理。井上下照明以满足照度为原则，地面公共照明根据天气及季节变化适时调整供电时间。

       

     该矿供用电领导小组每月组织召开用电考核分析会，对上月矿井供用电情况进行综合分析，考核兑现各单位用电指标完成情况，通报存在的问题，安排当月供用电工作。经管科、财务科、武保科等单位不定期对井下、地面供电系统进行检查、督查，发现问题严格追究责任。

本网通讯员：朱 安

编 辑：肖平