【本网讯】进入四季度以来，神宁集团大武口洗煤厂紧密围绕实际工作，针对安全管理难度大、重点工作头绪多、员工思想活跃等实际，绷紧思想弦、拧紧管理弦、弹好现场弦，奏响四季度安全决战曲。

        绷紧思想弦。该厂紧紧围绕“狠抓三整顿，决战一百天”专项活动主题，利用局域网、排版、班前班后会、安全活动日等，强化安全理念灌输，深刻领会和把握集团公司安全工作指示精神，强化红线意识，营造“决战四季度、实现安全年”的强势氛围，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作部署，组织员工对《大武口洗煤厂“不安全行为”管理办法》进行培训学习，纠正部分员工在“不安全行为”上的“看惯了，干惯了，习惯了”的不良风气，解决违章人员“知道而做不到”的问题；该厂金能分厂煤质科组织员工加大选煤厂安全运行规程、风险管控措施、安全技术操作规程及采制化相关国标的学习，提高员工的安全意识；该厂储运车间员工就《关于开展“狠抓三整顿，决战一百天”专项安全活动的通知》要求对“19项整顿内容”展开讨论，就讨论内容写出安全保证书，做出安全承诺。

      

      调谐管理弦。该厂各级管理人员严格执行干部值班、带班跟班和请销假制度，不断深入现场一线，强化安全责任落实，大力开展“反三违、严整治、抓决战”活动，集中精力抓现场、抓安全、抓落实，加大安全追究考核力度，做到把隐患当作事故对待，把苗头当作事故处理，把问题当作事故追究；该厂开展机关职能科室与车间“结对子”活动，帮助基层车间解决安全生产等方面的实际问题，组织各级管理人员、技术人员开展《选煤厂安全风险预控管理考核评分标准》及岗位标准作业流程等现场培训，确保员工按标准作业，消除操作失误，消灭违章操作现象；洗选、储运、检修等主要生产车间建立完善安全不放心人排查制度和安全不放人员工健康档案，实行班前询问、班中观察等形式，对各类安全不放心人进行分类排查，对细化变换工种的改行人、力不从心的老工人、心存侥幸的麻痹人、受到处分的情绪人等12类安全不放心人员，切实消除安全隐患；严格按照“五个一样”原则重点整治外委队伍在人员准入、安全培训、班前部署、危险源辨识、安全技能提升等方面存在的问题，培训工作不到位、班前会不规范、现场不按规程措施施工、隐患整改不彻底的，一律责令停工整顿，确保现场施工的安全。

      

       合奏现场弦。该厂以安全质量标准化、班组建设、 手指口述”安全管理为重点，采取专业检查与综合检查相结合，普遍检查与重点抽查相结合，日常检查与动态检查相结合，自查与上级督查相结合的方式，做到班组排查，各基层单位每日自查，主管部门每日督查，检查组每周专项排查，厂领导定期抽查，该厂成立的6专业检查组建立了隐患整改电子档案，对各专业的隐患排查整改情况进行全过程的监督，不断开展安全管理行为大排查、机电管理大排查、外委施工作业大排查、机电质量标准化等专项整治活动，严格实施动态监控和静态检查，及时发现和解决生产现场存在的不安全隐患，加强设备巡查和维护保养工作，确保设备部件无损坏、皮带无跑偏、托辊转动灵活,确保各类设备保护装置齐全可靠，监控系统运行正常，各类安全防护设施达标，从而实现安全生产。该厂洗选车间根据自身情况，对室外煤泥水、清水、介质等管路采取防冻措施，不断清理溜槽内积煤，防止物料冻结导致堆积。截至目前为止开展各类检查10余次，查处不安全行为49人次，排查各类隐患100项。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平