自黑金时代股份公司出台了《关于2014年四季度对原煤生产企业法定代表人考核问责的通知》后，街洞公司总经理周才标亲自动笔撰写了完成四季度利润的硬性措施。硬性措施通过两矿、公司部门负责人进行讨论，问责细则从安全生产、生产任务，特别是精品煤计划指标，实现产销平衡等各方面，层层问责，并加大指标考核力度，全方位体现了利润指标的核心作用。

       在煤炭行业大面积亏损的情况下，无论是黑金时代股份公司出台了《关于2014年四季度对原煤生产企业法定代表人考核问责的通知》，还是所属原煤子公司的层层发动，笔者以为考核问责牵住企业生存发展的牛鼻子，而这个牛鼻子就是利润指标。

      

       对于煤炭企业来说，安全生产的好坏，其最终的结果会体现企业的利润指标，甚至关系到企业退出市场。因此安全第一，即是以人为本的要求，也是企业利润最大化的体现。

      

      牵住企业发展的年鼻子—利润指标，需要全体员工和衷共济的思想。因为完成利润指标，决不是企业法人代表一个人的事，问责还需众人担责。要知道众人拾柴火焰高，在煤炭市场日益严峻的情况下，这种担责则体现员工对企业的忠诚。如果说法人代表是舵手，那么企业的其它高管、中级职员等则是水手或船上不可缺的一个零件，员工齐心协力才能达到成功的彼岸，此时的“牛鼻子”也是企业生存、成功、发展的方向。

本网特约记者：湖南省煤业集团街洞矿业公司 尹志明

编 辑：肖平