【本网讯】为使公司安排的各项工作任务保质保量的按时完成，提高公司整体执行力，神宁煤化工分公司安装检修公司成立了以办公室牵头、各科室参与的督导小组，加强督办工作，经过前三个季度的不断努力，各项工作渐显成效。

        该公司督导小组每周到各车间、科室检查工作的完成情况，检查工作时，不走形式、不走过场，按照检查表逐条落实，对检查出的问题每周例会进行通报考核，进一步加强了督办的实效性；对车间存在的问题给予了详细的指导和耐心的讲解，基本上杜绝了重复问题的发生，提高了督办工作质量。通过督导小组前三季度的坚持和努力，各车间、科室及相关领导明显提高了完成工作的主动性，对工作计划的制定和完成情况高度重视，并安排专人提前对重点工作进行梳理检查，从第一次检查完成率50%，到目前达到了95%以上，督办工作渐显成效，公司上下工作作风明显改善。

本网通讯员：张统统

编 辑：肖平