【本网讯】10月10日，安徽淮北矿业朱仙庄矿实现安全生产三周年。该矿没有举行任何形式的庆祝活动，而是组织机关、基层主要管技人员分为井下、地面两个检查组，对井下重点头面、地面要害场所进行了地毯式的安全隐患大排查。

      近年来，该矿坚持以安全生产体系建设为统领，牢固树立安全“零目标”，不断创新安全管理方法，积极采取有力措施，有效遏制了各类事故发生。

     

     该矿把风险预控管理贯穿安全管理全过程，坚持学习考核和现场应用“两手抓”，按照“会什么、干什么”的原则，长期开展多种形式的风险预控知识学习，干部职工普遍熟练掌握了风险预控管理知识，“事前管理，先防后干”得到了干部职工的广泛认同。现场严格落实“一规范、两告知、四确认、一管理”风险预控管理要求，做到“开工确认，转换有声”，及时排查各类安全隐患，纠正不安全行为，实现了对隐患、事故、“三违”的超前防范。大力推行“12367”新班组建设管理模式，广泛搭平台、筑讲台、摆擂台，定期举办新班组建设暨风险预控管理实践竞赛，积极在班组营造学校、家庭的氛围，激发职工的聪明才智和内在潜能，促进了安全生产体系建设各要素有效“落地”在班组。广泛运用视频技术，对井下重要场所、重点地段和重点岗位进行全方位、全时段、全过程动态监控，发挥可视化对干部职工的约束力和震慑力，延伸了安全管理视角。充分发挥倪龙群安讲堂特色培训作用，以群众安全培训为切入点，把群安网员、青安岗员、重点人群和班队长以上管技人员作为培训重点，突出安全责任、安全意识教育，职工现场排查、处理隐患的能力显著提高。

     

     该矿持续实施“亮化、净化、美化、规范化”文明环境改造工程，严格考核兑现，确保安全环境动态达标。坚持“严管干部”，管技干部严格落实跟带班、值班、安全蹲点等制度，跟班必须与职工同上同下，现场交接班。强化“隐患人”排查帮教，加强对单独作业人员、零星作业人员和边远岗位的安全监管，严防意外事故发生。同时，不间断开展形式多样的安全生产宣教活动，注重发挥亲情的力量，促进了职工由“要我安全”向“我要安全”转变。

本网通讯员：朱 安

编 辑：肖平