狠抓安全教育培训，该公司严格按照班前会会议程序进行培训，对员工当班危险源辨识、岗位标准化作业流程进行提问，不断深化安全思想意识。该公司把提高员工岗位技能素质作为落实人才兴企的一项主要任务来抓，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，对不同作业岗位技能知识的需求制定技能培训内容，确保了培训工作的针对性和实效性。同时，该公司不断创新学习培训形式，今年以来，共举办13期夜校培训，即解决了工需矛盾，又保证了人员素质提升的需求，对提高管理、业务能力起到了积极作用。该公司还充分调动基层单位的自主创新意识，广泛开展岗位练兵、技术比武等活动，进一步提升了员工的操作技能。
　 

      狠抓隐患问题在现场。该公司要求各级管理干部带班与员工同上同下，并规定了下井次数、下井时间，切实提高各级管理人员查隐患、抓安全的积极性。各级管理干部在工作中始终发挥好安全生产督促作用，深入一线查处不安全行为，坚持排查隐患在现场。还每天安排小分队成员深入地面机房、井下各采掘工作面进行安全检查，分专业、分区域开展各类安全隐患专项治理，重点加大对设备安全运行标准、员工现场操作、手拉手交接班执行以及作业环境安全等进行专业化检查治理，对检查出的各类安全问题和隐患，及时下发“五定表”限期、限标准整改落实，做到发现问题在现场、解决问题在现场、为安全生产打下坚实的基础。
　 

      该公司还坚持重点工作重点抓落实。把Ⅳ030302综采工作面和Ⅲ010301综采工作面安全生产作为重点管理，针对三层煤松软的特性，严格控制支架接顶、接实，加大上下端头的管理，有效避免了漏顶事故的发生。还集中精力继续做好设备点检制度，做到电气设备无失爆，提高了设备的完好率。该公司还做好综放工作面回采期间的通风瓦斯管理工作，重点加强上隅角及后部刮板输送机有害气体的检查与管理，为安全生产提供了可靠的保证。 

本网通讯员：褚强

编 辑：晶宏