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| 重庆能源永荣曾煤司工会强化“班组自理”管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-10-23 14:11:00 经验交流 | ||
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【本网讯】重庆能源永荣曾家山煤业分公司工会为建立班组管理长效机制，实现“班组自理”管理，明确规定队班应做好六项工作。
一是建立健全班组自理管控制度办法。修订完善班组创优、班前会、交接班、员工岗位安全生产责任、班组安质工资考核、班组安全隐患排查治理、班组民主管理、班组劳动竞赛、班组安全教育、班组安全奖惩等制度办法，并狠抓落实。 二是认真落实班前会安排部署的相关工作，组织职工严格执行规程措施，指导和监督各岗位规范操作。
三是严格执行“3.15”安全确认，做好工作交接验收，认真开展走动式巡查，抓好工作质量检查和安全评估。
四是做好现场生产工序分工，合理组合人员，搞好技术力量搭配，对重点工序全程监督管理，主动查处各类隐患和安全危险源，主动停产及时整改安全生产中出现的隐患或问题。
五是严格执行现场3600联保互保联考制度，做到每班确定联保、互保小组，对单岗作业人员落实监管责任。
六是强化日常基础管理。重点做好职工思想教育、不放心人员排查、班组民主管理、职工日常培训、“三违”查处帮教、职工意见建议收集、工资考核公示等工作。
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