今年以来，冀中能源峰峰集团新屯矿开掘区精心探索现代管理新方法、新思路，运用“身教重于言教、奖励高于处罚”的激励手段，有效地激发了职工生产热情，一路凯歌延续着全矿安全质量、进尺生产、成本管理、工资收入的第一名，续写出“红花不败”的神奇。

        实施旬度出勤奖励。这区党政领导把激发职工的积极性和主动性作为突破口，创新实施旬度出勤奖励办法，采取每旬排休2天，出勤8个班生产工奖励400元，机电工和班组长奖励500元，有效地规范了出勤秩序，转变了出勤忽高忽低难以控制的被动局面，满足了正常生产需要。

      

     制定任务台阶嘉奖。区党政把激发职工生产干劲作为一切工作的出发点，每月根据不同地区的生产难易程度，制定出200—500元的班组任务嘉奖标准，采取分配奖金或吃光荣餐的激励手段，掀起了你追我赶的竞赛热潮。7月份在14251下溜子道10天创出170米，开创了全矿历史最好成绩。8月份在260溜子道创出月进210米新高，得到了矿党政的特别嘉奖。

     

     发挥钩机先进功效。通过试运和改良ZWY—150/55L型煤矿用挖掘式装载机（钩机）之后，钩机优势越发明显，不仅动力足、装运快、易操作，同时还解决了防突矿井禁止使用耙煤机的瓶颈难题，大大提升了煤（岩）巷掘进单进水平，提高工效40%，8月份创出月进540米建区以来历史最好成绩。

本网通讯员：李吉民

编 辑：肖平