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| 郑煤集团新郑煤电公司文化“套餐” 加强班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-10-24 11:09:35 局矿快报 | ||
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本网讯 郑煤集团新郑煤电公司结合实际，紧抓班组安全建设重头戏，精烹文化套餐，助推后两个月的安全生产工作稳步前行。 一是安全文化套餐。该公司始终坚持“以人为本，安全至上”的理念和每周三的安全文化培训课程，通过在矿区内部设立安全文化长廊，张贴警示语，悬挂警示牌等形式，倡导先进的安全文化；落实“三评价一评定”和安全隐患闭环管理，制作“一卡通”严格岗位危险源辨识准入，有效运行安全风险预控体系。增强职工的安全意识，激发想安全，要安全，能安全的信心和决心。
二是行为养成套餐。严格规范班前会议程，切实做好“不安全职工”排查；全面实行准军事化管理，职工上、下班行走在矿区，三人成行，两人成排，班前会上，职工着装要么是整齐化一的白色短袖，要么是整洁统一的西装；举止文明，“知行”合一，呈现出了严肃认真、和谐友善的良好局面。
三是精细管理套餐。大力推行五精示范岗创建，分别从精细的工作标准、精准的操作技能、精确的计量手段及数据、精益的工艺流程、精美的岗位环境等五方面考核各岗位，带动五精管理再上一个新水平；严格落实安全精准确认，做到岗位实际和现场环境相结合，重点抓好菜单式现场交接班安全确认、涉危行走和涉危操作安全确认的落实。
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