四季度天气转冷，目标任务收关，员工思想活跃，麻痹思想容易抬头，瓦斯变化、“冬季三防”、交通消防等工作交织叠加，现场管控难度增加，是安全管理的重点时段。晋煤集团成庄矿党委结合当前严峻的煤炭市场形势和矿井安全生产特点，牢固上好“三把锁”， 确保全年安全生产目标顺利实现。

上好思想锁——锁住安全要害环节

      该矿党委从抓好基层支部的安全宣传教育入手，开展党建“三基”结对帮扶工作，指派党群部门管理人员与基层支部“结对子”，坚持正面激励与发现问题相结合、骨干谈心与听取群众意见相结合、解决主要矛盾与实际问题相结合的原则，从“党建基础、安全教育、班子建设”等各个方面，对所包队组开展全方位调研，发现问题，制定针对性的整改措施，帮助基层队组增强安全宣传教育效果，提高员工安全思想意识。同时，充分利用“四大媒体”以及电子屏、安全文化长廊等宣传阵地，广泛开展安全思想教育和事故案例警示教育，引导员工正确认识当前的煤炭市场形势和安全生产状况，时刻绷紧安全弦。

上好“三违”锁——锁住安全薄弱环节

      违章是造成煤矿安全事故的“短板”。近年来，该矿党委持续探索对违章的预防控制以及对违章人员的帮教转化工作，取得了一定成效。

       进入四季度，该矿要求管理人员做安全素质提升和安全制度执行的带头人，自身先对相关安全生产知识和典型事故案例进行学习，结合本单位现场的实际情况，再将“精华”传递给员工，强化所有人员的安全意识，严控“三违”发生。在“三违”的帮教转化方面，一方面继续做好严重违章人员的集体帮教，另一方面，把重点转向轻微、一般“三违”，要求各基层支部建立完善轻微、一般“三违”人员的帮教台帐，完善帮教流程，确保所有“三违”人员接受帮教，转化意识。

上好“监管”锁——锁住安全细微环节

      该矿针对近期瓦斯异常头面增多的现状，认真组织基层区队开展安全大讨论活动，吸取事故教训，同时加强地质构造区、抽放空白区和采空区等瓦斯涌出异常地点的现场瓦斯防控，及时制定有效措施，消除通风瓦斯隐患；深入基层区队对岗位风险评估机制运行情况进行调研，分析研究存在的问题，进一步完善管理制度，并选取开展较好的单位在基层区队中进行交流学习，提升岗位风险评估机制的运行效果；加强新机具、新工艺推广过程中的岗位风险评估，完善安全技术措施，及时反馈信息，及时反馈现场收集到的隐患和风险，提升动态风险的处置能力；按照集团公司《关于开展煤矿安全基础整治项目固化活动的通知》要求，将集团公司推行的50个基础整治项目进行汇总并下发，对现场基础整治项目的落实情况进行动态检查和指导，确保整治项目切实落实到现场。同时，加强现场预控理念，强化环节排查，做到隐患排查治理“环环相扣、步步相关”，进一步提高对安全隐患的预防预控能力，推进矿井安全周期不断延长。

本网通讯员：赵彩碧

编 辑：徐悉