【本网讯】 为进一步强化班组建设，提高职工的安全意识和自身素质，陕煤化集团彬长文家坡矿运输队根据相关要求，积极探索创新形式，强化落实了六条措施，实现班前会程序化，保证当班工作人员精神状态良好、当班任务明确、安全开展工作。

      一是坚持班前签到。由班前主持对当班职工进行点名，职工无烦心事及精神状态良好大声回答“精神状态良好，可以上岗”。若精神欠佳或身体不适则及时提出，班组长及时安排他人替换该职工岗位。严禁精神不佳、身体不适、玩闹过度者上岗，务必保证各岗位工作人员安全上岗。

 

      二是班前讲形势、讲任务。及时将上一班工作中出现的情况仔细讲清楚，对存在的安全隐患进行分析，确立工作流程，将各个工作流程中应该注意的安全事项逐条向大家讲清楚。跟班人员必须及时到达工作现场落实安全措施，排除危险源及安全隐患，强化现场管理，确保安全后方可开工作业。

     三是班组长分配任务。班组长根据工作安排，合理分配各岗位工作人员，分配过程必须做到公平公正，并对班前主持提出的当班工作等注意事项进行记录，确保班组成员明确各自岗位职责，顺利开展岗位工作。

     四是抽查岗位隐患。由班组长任意抽查三名不同岗位职工岗位危险源，确保各岗位工作人员了解本岗位工作中可能存在或出现的安全隐患，保证大家都能熟记岗位职责、安全职责，面对隐患和危险源，大家能够采取合理有效的措施及时处理，保证安全生产。

      五是统计上岗人数。班前主持必须检查当班上岗职工人数及班前会岗位分配签名记录，确保上岗人数和岗位签名保持一致。不得出现漏签、代签等情况，凡出现代签情况必须按照《班组考核管理办法》进行严肃处理。
六是开展班前会集体宣誓。在班前会结束后，主持人起立，宣读宣誓内容，大家以铿锵有力的声音敲响安全生产的警钟。

本网通讯员：甄景林

编 辑：徐悉