【本网讯】2014年10月27日，开滦集团蔚州公司召开安全办公会议。公司党政领导、机关部门负责人和相关人员、各二级单位党政主要领导以及销售分公司、物资分公司党政主要领导47人参加了会议。

       一、打好后两个月安全攻坚战，确保全年实现安全生产。近期，国家四部委组织五大媒体对各地安全生产工作进行明察暗访，“四不”“两直”巡视组也深入各地进行检查巡视。各单位、各级领导要从政治和高度抓好安全工作，要认真落实安全生产法和相关制度规定，严格依法依规组织生产。一是各单位要继续强化安全教育。认真搞好员工队伍安全思想状况分析，开展安全警示教育。严格落实班前会的程序和内容，在安排生产任务的同时，重点交待清楚相关安全措施和安全注意事项；二是切实加强现场安全管理，严格落实领导带班下井和区队管理人员现场跟班制度，把住安全生产的关键环节和重点部位，严格“三按”管理，确保“两个规范”在现场的严格落实；三是强化员工行为管控。对“三违”和各类不安全行为继续保持高压态势，在加大经济处罚力度的同时，强化员工的安全意识教育，提高员工自主保安和相互保安的自觉性；四是抓好正反两个方面的典型，要及时发现和总结区队、班组抓安全的好经验、好做法，为强化安全管理提供学习借鉴的示范样板。同时对典型的“三违”行为和安全管理中的失职渎职行为进行曝光，营造弘扬先进、狠反“三违”的浓厚氛围。

      

      二、加强安全检查和隐患排查治理，有效防范各类事故。11月份，各单位要深刻汲取今年以来的各类事故教训，以一通三防、防治水、顶板管理、机电运输，地面供电、危险化学品管理、防火和道路交通等专业为重点，继续深化、细化安全检查和隐患排查治理工作，彻底杜绝重大事故，严格控制零星事故。各单位要对安全生产状况进行全面分析，结合本单位的实际，制定详细的检查、排查方案，不断加强隐患排查治理工作，对排查出来的各类隐患问题，必须按照“四必须、五到位”的要求进行整改。同时，严格执行复查程序，对重大隐患问题要坚持分级上报、挂牌督办制度，确保各类隐患整改到位。安全没有把握的一律停产整顿，在安全上不得出现任何闪失。

      

     三、按照集团公司部署，认真组织开展冬春百日安全生产竞赛活动。为确保2014年底和2015年初安全生产，从11月份开始到明年2月份，集团公司组织开展今冬明春百日安全生产竞赛活动。蔚州公司及各单位要按照集团公司下发竞赛活动安排和具体考核办法，结合实际制定专门竞赛安排。竞赛活动要与三个方面的工作相结合：一要与落实今年以来公司部署的各项安全重点工作相结合，要把精品工程创建、辅助运输专项治理和“六打六治”专项行动等项重点工作纳入竞赛考核之中，促进各项安全重点工作的全面落实；二要与打好今年后两个月安全攻坚战相结合，要把强化员工行为管控、规范隐患排查治理和“两个规范”在现场的落实等作为竞赛的重点内容，同时围绕当前制约安全生产的重点问题，制定考核办法，真正起到有效的推动作用，确保年底前实现安全生产；三要与推进明年安全工作开好头、起好步相结合，围绕实现2015年安全生产目标，研究具体的方法和措施，制定严格的考核政策，加强组织领导，搞好宣传发动，确保2015年安全生产工作实现高起步。

      

     四、注重加强安全基础工作。一是各单位要以迎接集团公司下半年安全质量标准化检查验收为契机，进一步推进安全质量标准化水平的全面提升。要对上半年验收与此次验收做好对比分析，找出在标准化建设方面的差距与不足，为明年的标准化工作打好基础；二是进一步规范规程措施的编制、审批，确保规程措施与现场实际相符合，提高实用性，增强指导性，并严格抓好落实；三是加强变化管理，组织隐蔽致灾因素普查报告的学习，指导安全生产，防范重大事故；四是严格执行国家安全生产监督管理总局第69号令，认真落实《有限空间安全作业五条规定》，组织相关人员进行认真学习，确保规定的严格落实；五是做实安全技术培训，要把操作员工和现场管理人员作为培训的重点对象，促进现场规范操作和规范管理。

本网通讯员：董泽先

编 辑：肖平