本网讯 面对当前严峻的煤炭市场形势，河南能源焦煤公司方庄一矿狠抓节支降耗工作，坚持在生产工作中找准结合点，在技术创新中找准突破口，全方位开展增收节支工作，努力提升经济效益。

       狠抓现场，降低生产成本。该矿每月根据生产作业计划，将钻杆、钻头、锚网等材料分别预算到各掘进头和工作面，对皮带机、开关等设备上的配件严格管理，从源头控制生产成本。严格按照作业规程要求施工，杜绝返工现象，避免了由于重复施工导致的材料浪费现象。

      科学管控，严格控制电耗。加强电力调荷避峰工作，扩大水仓和缓冲仓，在夜间排水和提煤，利用分时电价政策减少电费支出。新、老副井在工作量少的情况下，坚持集中提人，杜绝空钩现象；运输区加强车皮合理调度，避免大巷电车跑空趟。对各单位用电实行电表计量，按指标考核奖惩。加强用风、用水、用气、用油设备的日常维护，定期检查更换老化管路，避免跑、冒、滴、漏现象发生。

       优化系统，减少运输环节。进一步优化井下运煤系统，在四级转载巷采用一部胶带输送机代替四部刮板机，在减少设备和人员投入的基础上，有效提高设备的安全性及原煤的运输能力。通过优化，每月可节电16320千瓦时，节约成本1.1万元，每班减少设备操作和维护人员3人，每月节省劳务费支出3.6万元。

本网通讯员：苏国斌

编 辑：远帆