本网讯 国电平庄煤业西露天矿从探索安全管理新方式方法入手，实行矿、厂段、班组三级联动安全确认管理法，筑牢了安全防线。

       该矿认真制定实施三级联动安全确认管理方案，注重在细节上下工夫。矿安监科为一级确认，通过强化干部走动式管理，实现安全过程控制，对零散工种、重点薄弱环节的检查，发现隐患及时处理，从安全、生产任务、工程质量、员工培训学习等方面实施量化考核，提高员工自主管理能力，促进安全生产有序进行。

       生产厂段为二级确认，在每道工序作业前，对作业人员进行“手指口述”操作标准提问，作业人员用手指指定施工现场或操作对象，口述操作流程、操作要领、危险因素等，确保无安全隐患才能工作。厂段长主持每周召开一次隐患排查治理会议，安排管理人员进行巡查，对排查出的各类隐患建档立卡进行登记，并制定整改措施，指定专人进行整改，由厂段长验收把关，严把隐患治理关，将各类隐患消除在萌芽状态，杜绝隐患事故发生。

       班组为三级确认，各班组开展“手指口述”情况进行监督检查，每天各 班组至少抽查2个岗位，并做好督察记录，定期通报检查结果，在确认现场安全隐患已整改、现场填写安全工作落实或布置内容、签名交班组长后方可离开。班组长对本班组工作地点的隐患在交接班后立即排查，从现场安全、工作环境、设备完好状况、安全检测仪器显示情况到班组人员的精神状态，排查出的隐患必须指定专人进行整改，然后由安监员验收合格，隐患消除后方可组织生产使各类作业现场处于有效监控状态，为构筑安全防线打下了坚实的基础。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆