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| 同煤集团塔山铁路公司工务段精细管理求效益 增收节支谋发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-10-29 11:09:21 经验交流 | ||
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【本网讯】 同煤集团塔山铁路公司工务段紧紧围绕实现公司全年经营管理目标不动摇，积极从增收节支、修旧利废等方面巧做文章，全面提升经营管理水平。
一、加强宣传教育，提高广大员工参与增收节支活动的意识和责任感 该段加大了“双增双节、降本增效”宣传力度，在职工中开展节约创效合理化建议征集活动，掀起了人人讲节约、人人谈增效的热潮，明确了节约和修旧利废的奖惩办法，形成了“建节约型站段，创节约型班组”的良好氛围，起到良好的节支效果。 二、积极开展“增收节支”活动，实行精细管理 针对工器具种类多、数量大的特点，该段把提高工器具使用、保养效果作为挖潜提效的抓手，对器具实行专人保管保养，加强对段修理技术能手的培养，做到小问题不出段就地解决。并自行修理小型液压捣固机、轨缝调整器、起拔道器等。目前已实现损坏工具90%以上在段内修理。 该段还加强了对边角余料的利用和废旧钢铁的循环利用，自制扳手、作业指示、警示牌、材料架等。把废弃的丁字扳手上的套筒切割下来，焊接到动力扳手上，做到了废品再利用，为企业创造更大的效益。
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