【本网讯】10月24日，河津发电分公司召开完成全年经营目标任务动员会，结合漳泽电力下达的各项指标及目前完成情况，紧扣安全和经营两大中心任务，强化六项重点工作，制定切实可行的保证措施，竭尽全力，开足马力，确保全面和超额完成全年目标任务。

      一是抢电量，增效益。把保证机组稳定运行作为抢发电量的重中之重，全面落实机组防非停各项控制措施，同时千方百计提高机组负荷率，确保电量计划全额兑现，力争利用小时进入省调同类型机组前三名。

      

      二是控煤价，降成本。在控煤价、提库存的同时，进一步优化煤比结构，保证机组用煤需求；要加强综合计划刚性执行力度，严控材料费等成本费用。

      

      三是夯基础，保安全。始终坚持安全零容忍，加强安全风险预控管理，紧盯薄弱环节，杜绝不安全事件发生；要加大整改力度，不断提高安全生产标准化水平，力争荣获“电力安全生产标准化一级企业”称号。

     

     四是细管理，创一流。狠抓精细管理，持续改进作风，努力在扎实推进工改、争创全国金牌机组、加快子坝施工及增加营业外收入等重点工作任务方面下功夫，确保年度综合业绩考核排名靠前。

     

     五是重学习，提能力。加强日常学习，注重知识积累，积极学习兄弟单位先进管理经验，不断提高自身管理水平，努力把本职工作做得更加出色。

     

      六是促发展，进规划。坚持发展工作不停步，再接再厉，全力以赴，扎实推进三期扩建工程前期工作，力争进入山西省“十三五”电力发展规划。

本网通讯员：王妙珍 杨晓飞

编 辑：肖平