【本网讯】神宁集团太西洗煤厂坚持以构建和谐劳动关系为主线，将民主管理融入到企业生产经营及服务员工群众活动当中，进一步增强员工的主人翁意识和幸福感，推进“阳光工程”实施进程。

       意见征集常态化。一是开辟员工代表座谈会、员工个别访谈、现场调查研究、员工问卷调查、员工意见箱、接收手机短信、厂长书记热线电话等七个平台广泛征求员工群众意见；二是召开专题会议对群众意见进行认真讨论和研究，对征集的各类意见明确责任人和实施时间，对未被采纳的建议分别向职工作情况说明；三是对各类问题落实情况进行动态跟踪与督导，确保问题解决落实到位。今年以来，厂领导班子成员带头深入基层、联系点，召开14场

征求意见座谈会，与400余名基层单位负责人和员工代表面对面交流，广泛征求员工意见。

      

      重大决策公开化。坚持“两公开，一监督”，即“办事程序公开，重大事项公开，接受群众监督”。设立厂务公开栏，并利用内部网站对工作年度计划、职工奖金系数、先进评选、达标创优月度考核情况等重大事项进行书面公开，做到“任务公开大家干、评先公开大家选、考核公开大家看”，确保职工对生产经营重大事项的知情权，权力行使的监督权、经营决策的参与权，将“家底”全部交给职工，增强了厂公开的透明度，推进了基层民主建设。

       

     职代会制度民主化。始终把坚持职工代表大会制度作为贯彻落实《工会法》的重要工作来抓，突出职代会职权的落实，切实加强企业民主建设。坚持落实职工代表大会制度，在进行重大事项决策前，如关系到企业发展及职工利益等方面的事项，均召开专题职代会，向职工代表通报拟决策事项，听取职工代表意见，接受职工代表监督；把征集职工代表提案和职工合理化建议作为民主管理的一项经常性工作开展，年初有安排，年终有讲评；建立职工代表巡视制度、检查制度、督办制度，努力提高职工代表的素质，真正让职工代表行使自己的权利。

本网通讯员：王荣亮

编 辑：肖平