【本网讯】针对当前严峻经济形势，山东北宿矿坚持开源与节流并举，降本与增效并重，在成本控制、生产经营、技术管理、瘦身提效等各个方面积极找出路、想办法，采取了一系列有力举措，取得明显成效。

  　该矿坚持全面“瘦身提效”,严格按照“三减三提”总体要求，以人力资源整合优化作为改革的切入点和发展的动力源，抓住“矿井增效、岗位增值和个人增利”关键点，大力实施精兵简政，以建立“小机关、大服务”的格局，对机关科室归口管理、合并职能，把矿属56个机构精简压缩到35个，瘦身接近四成。对口支援转龙湾转527人，降低人工成本1100万元，实现“人员负增长”。

　　该矿践行“安全技术经济一体化”理念,统筹考虑开采条件、采场布局、人员结构、经济效益等,不断简化生产系统,　减少掘进工程量、搬家撤除、煤柱留设,提高了单产和资源回收率，实现设计优化、技术节约。坚持放大面、扩储量、改设计的原则，把1866皮带巷重新施工成半煤岩，使回采走向长度增加102米，增加产量2.65万吨，增收1109.93万元。加宽采煤工作面切眼，在非回采侧，掘进期间施工煤硐，用矸石垫高切眼底板，施工高度由2米减少到1.5米，多回收煤炭1.1万吨，增收472.14万元。

　　该矿以装备机械化、岗位无人化为目标，推进“技术减人”和“装备换人”，从根本上解决效率短板，提高工效水平。采用连续牵引车代替绞车运输，减少设备投入147.6万元，减少岗位工12人/天，全年节省人工成本129.6万元。在机电系统的优化上，做到“避峰填谷”，积极更换高耗能设备，合理调整启动延时间隔，减少皮带机运行时间，实现每部皮带每天平均少运行15分钟，全年节省电费7.7万元。最大限度实现节能减排增效，根据用电情况适时调整SVG运行参数，在保证正常生产的前提下尽可能对提高功率因数，每月可降低无功损耗7.6万千瓦。

本网通讯员：穆弘杨

编 辑：兰天