【本网讯】现在煤炭行业经常讲到一句话，“最好的时光已经过去，最坏的时候可能还没有到来”，煤炭企业面临的生存压力比以往任何时期都要大，如何应对当前的市场颓势、克服危机态势成为煤企生存的关键。 

    只有认识危机，才会避免危机；只有正视危机，才会超越危机。如何认识当前形势，开展形势任务教育，实现逆势而为、逆势有为？山西潞安郭庄煤业公司从以下三个方面开展了对全公司的形势与任务宣讲工作。  

    该公司层面通过中心组学习和党政联席会形式开展形势与任务教育把压力传递给每一名分管副总经理；部门层面通过中心组学习和支部队务联席会形式开展形势与任务教育把压力传递给每一名中层干部；班组层面通过班前会形式开展形势与任务教育把压力传递给每一名员工。 

    他们通过在全公司开展“弘扬石圪节精神”和“反浪费教育警示材料”学习。增强每一名员工的节约意识，形成人人降成本、个个增效益的良好氛围。从一点一滴的小事开始节约成本，牢固树立危机意识。撰写反浪费警示材料下发到各科队、各党支部，要求传达到三班班前会上，真正把危机压力传递给每一名员工。  

    他们还通过“周五素质提升教育”对全公司科队长、部室所有管理人员进行形势与任务宣讲，通过“星期六党校”对各政工部门、各党支部政工人员的理论宣讲水平。通过培训政工人员提升各党支部进行形势与任务宣讲的效果。