【本网讯】冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进一区在“解放思想，群策群力，推动企业改革发展”大讨论活动中，紧密结合区队、班组生产经营，人人瞄准“省”字献良策，围绕“省”字使巧劲、出实招，凝心聚智提质增效保经营、保工资。

         集思广议献“省”的妙招。在大讨论活动中，该区积极采取学、议、访的方式，引导广大干部职工紧紧围绕区队、班组安全生产、材料使用、修旧利废、设备维护、提质增效等经营管理方面找漏洞、查短板，围绕“省”字出主意、献良策。一是利用区务会、班组长座谈会、党员会、职工会等形式，学习和借鉴外单位或本单位经营管理较好的班组的管理经验和做法，以他山之石攻己之玉，取他人之长补己之短。二是采取集中和分层、分组的形式，围绕区队管理如何去“省”钱？班组经营怎样去“省”钱？岗位提升怎样去“省”钱？开展大讨论，提建议。三是要求区管理人员深入一线班组、深入职工宿舍走访，听取职工群众的意见和建议，积极弥补管理漏洞，消除跑、冒、滴、漏，扎进钱袋子。

       

     集智创新为“省”下真功。该区在生产经营工作过程中，瞄准“省”字，向技术创新要效益，向提质增效要效益，设立技术发明奖、技术革新奖，激励广大职工积极围绕节支降耗、提质增效做贡献。针对每次掘进机注油时，需要三四个人一桶桶注入，既费工又费时的情况，区长郜泽祥发明了风动注油器，一人用5分钟即可完成任务。针对52900运料道掘进面运输战线长、后路用工多，掘进面上人员少的实情，区管理人员多次现场实施技术攻关，采取在一部皮带机头下面开凿直径0.8米，深7米的小立井，把工作面出来的煤直接流到下部的九盘区主送皮带上，不仅解决了轨道坡运输紧张和用工多的难题，还节省了7部溜子，每天减少21个用工，每月可节省设备租赁费、电费、材料费和用工费30余万元。

       

      废旧新用唱响“省”字戏。老百姓过穷日子讲：新三年，旧三年，缝缝补补又三年。而该区在这经营困难时期，把目光聚焦到了修旧利废、废旧复用上，广泛开展清仓利库、自主维修行动，把库存的废旧风钻、锚索机、风泵等物品，全部维修和拼对组装，重新“上岗”。组织全区干部职工广泛开展了“升井不空手，废旧回收做贡献”、“个人创百元、小班创千元，小队创万元”修旧利废齐动手活动。修理工部员工把回收来的废锚杆、旧钢筋制作成档尘帘骨架28个，制作成吊挂管线的S型钩800个；把废铁管焊制成开关架、物料架60个；用废皮带制作成物料牌50个，节约材料费用5万余元。各班的班组长升井后把旧钻头，自己动手磨制加工，重新投入使用。各班组的职工升井时及时把废旧的钻杆、风镐尖、螺丝、胶垫、高压管等物品，全部回收到工部分类加工后复用。同时，在5支掘进队中实施搬家到面“三净”整体搬迁，做到人走设备净、物料净、巷道净，实现了材料零丢失。

本网特约记者：李秋卫

编 辑：肖平