【本网讯】今年来，陕西澄城董东公司把“班组强则企业强、班组安全则企业安全”的理念不断引入到区队班组全员当中，积极凝聚一切力量，为助推董东公司快速建设特色金牌班组奠定坚实基础。

       据该公司总经理、党总支书记陈永光介绍︰董东公司在今年4月份就已经确定了打造特色金牌班组的目标，并提前着手安排部署了相关实施方案。目的在于提升基层区队班组全员素质，规范职工操作规程，完善矿井安全管理机制，提高原煤产能及打造人文企业.其中，6＋1考核评比法已成为董东公司推进金牌班组建设的一个特色新举措,已成功在区队班组发挥应有的功效、.

      

       所谓的6＋1考核评比法,就是要抓好职工培训、机电保障、安全防控、任务、经营效益、人本管理、组织建设的6个方面“好”的工作.该公司为抓好特色金牌班组建设工作,还制订了周密细致的考核实施细则与奖惩办法。

 

       该公司综采队队长匡绪广这样讲道︰“6＋1考核评比法,重点是将一线生产、安全防控、机电保障、日常学习等方面工作进行了系统的梳理与提炼,通过一日一表、一日一报、实名填写、月度汇总打分等方式，对每个区队班组长

进行严厉考核.如果考核合格将会有30分的奖励,如果考核较差将会减去30分。

 

       在推进特色金牌班组建设工作中,该公司已在第三季度举办了职工双提升培训17次,好经验进班组安全宣教活动27场。与此,该公司还深挖内在潜力,激发职工创新活力 ,三季度里该公司申报的创新项目就有40项,其中,有33项已被认定。

 

       目前，该公司金牌班组建设工作正在紧张、有序、稳步推进中。

本网通讯员：吴康凯

编 辑：肖平