认识张学军的人都说他为人实在，他所带的班组更是响当当的旗帜班组、金牌班组。他自己对实在的解释是：咱作为兵头将尾，弟兄们跟着咱，咱得对人家安全负责，任务完不成还可以弥补，安全搞不好就没机会弥补了！

 

      1992年，年仅18岁的张学军进入到协庄煤矿回采二区成为一名煤矿采煤工，从那时起，他就与滚滚乌金结上了不解之缘。

      煤矿是一个高危行业，这种特殊作业环境决定了班组长必须有一份高度的责任心和高度的安全感，只有实现安全生产，才能不给自己和自己的家人留下终生遗憾，才能为企业增加效益。经过长期总结，他提出了工前会“三项确认”制度，就是在工前会上对每一名职工进行思想健康确认、安全保障确认和满意度确认。工前会需要举行6种仪式，即班前站立点名、面对全家福照片安全誓言、安全讲解、隐患排查、安全提醒、安全承诺签字。他首先利用点名的机会，对职工进行思想健康确认，通过点名观察职工是否休息好、精神状态是否良好、是否酒后下井。其次，通过班前的安全教育，对职工进行安全保障确认，让职工叙述各自岗位的危险源，通过手指口述的提问观察对工作面的安全隐患是否清楚，能否坚持正规操作。最后，通过安排工作面上的生产任务，对职工进行满意度确认，观察职工对分工是否满意。“三项确认”制度的实施，使精准化管理更加到位，使危险源辨识更加合理有效，确保职工以良好的精神状态进入施工现场，及时消除了不安全因素，保证职工能够正规操作。

 

      为培养一支懂标准、会操作的高素质职工队伍，他还积极借助自主教育、“手指口述”确认两个平台，进行班组安全培训。首先是利用自主教育平台，组织职工按照“六个一”，即：每日一题、每天一问、每会一案例、每周一课、每月一考、每人一记录的工作思路抓好安全知识培训。并利用工前会、学习日，让经验丰富的工友上台传授技艺，并通过辩论会、考试等方式，提高职工的学习兴趣和安全技能。其次，利用“手指口述”确认平台，防范责任事故发生。刚开始执行手指口述时，大家都感觉到害羞、麻烦。为了让职工尽快掌握手指口述的内容，他采取了“三步走”的办法：第一步，根据岗位工种的不同，凝练“手指口述”安全确认内容，制作成小卡片，让职工业余时间进行学习，使“手指口述”安全确认制度口语化、简单化、实用化；第二步，工前会对三个工友进行提问，不但使被提问工友对“手指口述”的内容得到了温习，还起到了其他相同和不同工种工友同时学习的作用，使职工的综合能力都得到了较大的提高；第三步，在现场随时进行提问和监督，让职工学以致用，避免了纸上谈兵现象发生，使大家真正明白推行“手指口述”的意义和作用。

 

      为保证施工质量，他还在原有的定置化管理的基础上，结合本班实际，创新设计出《精准考核表》。要求班组长自进入工作面的区域，先与验收员和盯班人员进行一个碰头对接，对上一个班的工作情况进行平衡，按行走路线对工作面的通防设施、提运设施、液压系统、支护质量、设备运行等进行全面检查，对工作面的隐患随时记录，对存在的问题现场制定整改措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态，坚决做到处理不好不生产。通过表格的形式进行记录，使工作面上的交接内容更加的清晰明了，避免了口头传达出现失误的情况。“质量搞不好，安全定难保；用好《精准表》，质量没得跑。”已成了他们班每一名职工的顺口溜。

 

      三十多年间，张学军从一名普通的采掘工做起，把全部的青春和热情都献给了矿山这片他深爱着的热土，在平凡的岗位上书写着自己精彩的人生篇章。2013年，张学军班共安全产煤11余万吨，为矿井的生产建设做出了积极的贡献，他多带领的班组先后被矿评为“安全诚信班组”、“金牌班组”，他也被评为“安全诚信先锋员工”、“安全诚信班组长”、“金牌班组长”等多项荣誉，2013年度被集团公司评为“安全诚信金牌班组长”。

本网通讯员：郑伟、牛臣臣

编 辑：一帆