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“企业经营管理就像普通人平常居家过日子,芝麻西瓜都得要,既要抓大更不能放小……”正如财务部门职工小冯所说,古矿人在生产生活中,能省的尽量省,不该花的钱绝不花,该回收的保证“颗粒归仓”,齐心协力备战和适应持续低迷的煤炭市场新常态。
社区片长的节约小妙招
宋粉莲是古书院矿东家属区的“片长”,小区里的邻里纠纷、公共设施、治安防范等大事小情都在她的“管理”范围,走东家串西家对于她来说就是每天的工作。最近,宋粉莲又利用这串门的功夫,开始“推销”自己的“节约小妙招”,比如用淘米水洗菜、用废报纸擦窗户、电器不用时要拔掉插销等,虽说省的是自家的钱,却潜移默化里培养着每一个人随手就能做到的节俭好习惯。宋粉莲的言传身教和小区公告栏里的宣传资料,营造出了“齐心合力降成本,全员参与增效益”的浓厚氛围。无时无刻不在提醒着社区里的职工家属这样一个事实:煤炭市场形势依然不容乐观,而且以往经济形势好的时候所存在的满不在乎和浪费现象必须杜绝,不管市场形势如何,“精打细算过紧日子,严抓细管过苦日子”的理念必须坚持,要从节约每度电、每滴水做起,从每个家庭、每个人做起,把紧日子常态化。
东小区的居民郭国庆是古书院矿综采二队副队长,他告诉记者,妻子对他说宋粉莲的省电小妙招很不错,原先家里买100块钱的电只能用20多天,现在都一个月出头了还没用完,算了算一年下来还真节约不少。所以,在家里养成的节电好习惯被他带到了队里,郭国庆总是随手关灯、拔插头,还把只用过一面的A4纸都整理起来再利用,用他的实际行动带动着工友。
采购员手机里的稻草
别人手机里存的都是亲人孩子和风景的照片,李晋明的手机图片里却都是些笤帚、簸箕、开关之类,最奇怪的居然还有两捆稻草,这可不是他闲来无事随手拍下来的,而是认认真真专门为这两捆稻草留的影。
李晋明是古书院矿物资供应部的职工,负责矿上自购物资这一块,在选购时他常常要跑好几家,为的就是比质比价,花最少的钱能买上质量最好的。在煤炭运输中,稻草被用来堵车皮的缝隙,也在李师傅的选购范围内。有一次,他发现两家供货商的价格有几块钱的差异,就一门心思想弄明白,于是一个样品拿了一捆去请教懂行的人。原来两捆稻草还真不一样,一捆是去年的旧稻草,韧性有所欠缺,另外一捆则是今年的新稻草,韧性很好。李晋明摆弄着手机里的图片说:“稻草要想分辨新旧,对于咱们普通人来说还真不容易,可是我又必须学会分辨,不光是这一样,对所有的物品都必须了解,因为这样才能不被供货商当成外行,讨价还价的时候才更有底气,不让每一分钱花冤枉了。”
从一度电、一张纸、一捆稻草做起,古书院矿的职工家属像经营家庭一样经营着自己的企业,他们在“节”字上做文章,用广泛深入的宣传进行节俭理念植入,将节俭作为优秀而光荣的品质薪火传承,从以往的“抓大放小”只抓重点,向“多管齐下、处处皆重点”全方位节支转变。日常生产工作中,古矿职工大力开展修旧利废,通过定指标、定任务等制度手段,提升群众性节支降耗的积极性,实行材料以旧换新,确保回收物资达到规定比例。制定特殊时期“机电材料、配件管理办法”,“电力成本和机电材料管理考核办法”、“配件降储措施”等,确保机电成本有效降低。此外,还严格控制、合理压缩不必要的办公费、业务招待及会议费等非生产性成本支出,努力降低一般性的费用支出,停止中秋、春节等节假日福利活动,严控职工疗养费用,降低福利费用支出。今年上半年,在古矿人的精打细算下,全矿共完成增收节支近4000余万元。节俭,已经融进了矿区职工家属的血液,成为他们应对煤炭市场新常态的有力法宝。
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