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| 山东新矿赵官能源强化煤质“一把手工程” | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-10-5 9:42:57 经验交流 | ||
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【本网讯】山东新矿赵官能源坚持把煤质管控作为“一把手工程”，强化责任意识，科学组织，优化布局，打造提质增效升级版。
强化源头控制。坚持原煤产量与煤质考核挂钩，凡是超过控制采高部分的产量，按2倍进行扣除，并联责扣罚有关人员。推行合理配采、分装分运，综合提高煤质。 加强流程管控。坚持系统思考，从地质预报、采掘生产，一直到洗销售环节，逐条排查制约因素，并落实责任。从入洗原煤发热量入手，倒推考核采、掘、提、运各环节煤质控制，形成全流程煤质管理体系。
强化预警分析。健全完善煤质预报制度。煤质人员对工作面一天一采样、一天一报表，及时反映煤质变化情况，科学指导矿井产、选、销工作，促进了产销平衡。
科学组织洗销。统筹考虑市场、煤场、采场情况，科学排定煤种、产量、质量计划。同时优化重介选煤系统，将1.5mm脱泥筛降为1mm；调整原煤分筛系统，通过加密原煤分级筛孔，降低筛分下限，跳汰系统入洗原煤量由25.96%提高到44.41%。
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