【本网讯】一直以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司大力开展学习创新型、本质安全型、生产效益型、环境清洁型、民主和谐型班组的“五型班组”创建工作，不断提升班组队伍素质，夯实矿井安全管理基础，推动公司安全发展。

       学习创新型班组。该公司以开展“创建学习型班组，争当知识型员工”活动为载体，不断强化职工学习，今年以来共举办了2次班组长培训，及时为班组长充电；开展了班组长征文活动，共有40余名班组长积极参与，加强班组长在管理中理论联系实际水平的提升。每月开展一次班组座谈会，就员工帮教、矛盾化解、团队精神塑造等进行课题探讨交流，提高班组长的思想觉悟及演说、分析和判断、书写和总结以及应急遇事处置能力，推动班组向知识型、技能型、创新型班组转变。

      

     本质安全型班组。该公司牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，以实现“五零”为目标，从设备、制度、素质、环境等方面为职工创造安全条件，认真落实班组岗位责任制，加强班组建设，严格标准化操作，不断提升班组执行力、学习力和战斗力；切实加强安全风险管理，提高应急反应和处理能力；相继开展了全员安全教育培训、安全生产月、安全生产法律法规知识竞答赛、消防知识讲座等一系列活动，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。

      

       生产效益型班组。该公司根据目前经营实际情况，将各岗位所承担的责任、岗位之间的配合、岗位的生产工艺、对公司的贡献大小、工作难度大小等因素作为企业内部各岗位薪酬差异的评判依据，把员工的岗位绩效同薪酬紧密联系起来，激发员工的工作热情和积极性。将全面预算、绩效考核及员工薪酬有机的结合起来，在区队建立了公平价值理念，为“生产效益型”班组的创建提供了便利条件，为员工工资分配、优秀员工评选和员工奖惩提供了可靠依据，增强员工成本节约意识，为企业的降本增效提供重要保障。

      

     环境清洁型班组。该公司为营造各岗点优美的环境，将生产区域划分成若干个责任区，每项工作承包到人头；严格管理污水排放及废渣处理工作，做到污水排放达到排放标准，对废渣进行回填处理，从根本上消除污染源；严格要求井下综采工作面做到“三平、两直、两畅通、无浮煤、无杂物、无积水”。主运系统、设备硐室实现了“干净、整洁、无积尘、线缆吊挂平直”；辅运系统实现了“标志齐全、车容车貌整洁、巷道无积水、无杂物”。对井下各设备、配件严格执行了修旧利废的规定，做到材料、配件不浪费。制定了设备维护管理办法，规范了现场管理，实现文明清洁生产，做到龙门吊场地及各存放物资地点物料码放整齐有序，机房硐室窗明机净，值班人员服饰行为规范得体。

      

      民主和谐型班组。该公司以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成职工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；深入开展职工职业道德教育活动，增强职工责任心；积极培育团队精神，加强民主管理，落实班务公开，增强职工民主参与意识；积极开展企业文化建设，创建特色班组文化，会先后为职工举办了未婚亲年“8分钟”相亲活动、“爱在韩家湾，共筑矿业梦”集体婚礼，中秋赏月篝火晚会等，并月月举办喜闻多见的体育活动，通过丰富多彩的文化活动，发挥企业文化凝心聚力的作用，打造一流的团队。

本网通讯员：李 文

编 辑：肖平