【本网讯】今年以来，内蒙古长城二矿积极采取措施，严格现场材料使用管理，创出节约好效益。1－9月份累计实现节约价值531.3万元。

        该矿严格材料的过程管理。建立了材料预算、审批、控制、跟踪检查、考核“一条龙”管理制度。落实材料审批、检查、考核人员的责任，以预算为基础审批材料，根据审批后的材料进行跟踪检查，根据实际领用材料与预算比较来考核材料差异率，对无预算追加、变更手续使用材料或材料差异率超过5%以上的，给予责任单位100-500元的处罚；健全各采煤工作面、掘进巷道占用材料台账。采煤工作面两巷回收从切眼开始建立回收台账，巷道工程从开门开始建立材料投入台账，辅助单位按线和岗位建立大型材料使用台账，实行动态管理；狠抓回收复用、修旧利废、增收节支工作。建立健全回收复用台账，按照内部市场化运行规则，抓好材料的回收、复用、装运等工作，根据井下现场实际制定回收复用、修旧利废计划下达到各项目部，与工资收入挂钩考核，使增收节支工作经常化、制度化，努力实现降本增效；落实材料管理责任区域。经营部门下井人员分片划分材料管理责任区，凡在责任区内出现材料浪费、丢失的，要联责对区域责任人罚款；建立材料定期检查制度。每月一次组织有关人员进行井下材料全面大检查，对现场积压、丢失浪费现象下发通报落实罚款和整改日期，对通报后不予整改的，予以重罚。

本网通讯员：宁建民

编 辑：肖平