【本网讯】牛儿庄采矿公司掘一区材料员傅海泉手里掌握着单位每月数十万的材料费用，但他却在发放管理上格外“抠门”，被职工们称为“抠保管”。

　　今年生产成本指标非常紧张，作为材料员的傅海泉深有感受。他想：“我是材料员一定要把好 钱袋子”，降成本就要从 “节约一分钱、一张纸、一个螺丝垫”开始“抠”。傅海泉说到做到，他用回收的旧铁管制作了3个“百货架”，把各班组职工回收来的废旧物品加以修复，分类存放在“百货架”上，彬琅满目的存满了他修好的的旧螺栓、旧胶垫、旧水门等各类物品，免费供给各班组使用，正是这些不起眼的旧物品，不仅一次又一次解了生产设备维修中的燃眉之急，还每月为单位节省数千元的材料费用。

　　“不该花的钱一分不花。”7月中旬，54900掘进面迎头要按档尘帘，机电组长小李想全部使用新纱窗布，傅海泉却拿出一团回收来的旧的，放在水桶里洗干净后递给了小李用，小李看说：“材料又不是你家的，10多米新纱窗20多块钱，你这样做值得吗？”“材料费是咱全区职工的钱，省下来就是咱们的奖金，节约必须从点滴做起呀。”傅海泉一句实实在在的话，让小李理解了他的“抠门”的真实用意。

　　傅海泉在发放材料时要啥给啥，有旧的，绝对不会造计划领新的；能修复使用的，绝不会发放新的；领新的必须交旧的，既不影响生产，又卡住了材料费用的无效流失。他每周一小结，列出清单公布在值班室的墙上，如谁拿钻头没还，谁借工具没交，那个头面材料数量有剩余，不用再领发等等，都一一公布于众，帐数清楚，人人都有明白账，警示全区职工积极做到少投入，多利用，增效益。 

本网特约记者：李秋卫

编 辑：兰天