【本网讯】韩城实业机关分公司牢牢把握当前安全形势，通过狠抓教育引导、狠抓安全培训、狠抓制度创新、狠抓作风转变“四个狠抓”，进一步提升全员安全思想境界，深化安全预控管理，夯实安全工作基础，确保建筑施工区、物业管理区生产、生活安全稳定。

       狠抓教育引导，营造安全浓厚氛围。该公司牢记安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生的理念，从解决干部员工思想上的问题入手，加强干部员工思想整顿和安全教育，提高全员安全意识。大力开展事故案例教育和安全亲情教育，层层反麻痹、严追究。广泛组织安全监督检查活动，实现全员、全覆盖的动态监督检查，齐心协力共筑安全防线。

      

      狠抓安全培训，加大现场管控力度。该公司着力强化应知应会、必知必会学习，有针对性地开展“每日一题、每周一课“教育，分层次、按专业强化管理层个人素质和现场管控能力素质提升培训，持续深化岗位标准流程活动，进一步规范个体行为，提升干部员工知安全、会安全、懂安全、能安全的本领和技能。加大安全薄弱环节和薄弱人员的排查力度，严禁疲劳上岗、酒后上岗、带病上岗和情绪不稳定人员上岗。及时摸清、动态掌握职工思想动向，认真做好思想政治工作，确保职工思想稳定。超前排查各类安全隐患，开展重点督查和剖析式安全检查。严查管理制度和规程措施在现场的落实做到“横到边、纵到底”，不留空白、不留盲区，切实提高安全管控力，确保了安全工作动态受控。

      

     狠抓作风转变，夯实安全工作基础。该公司狠抓各级安全责任制落实，坚持工作重心下移，多深入基层、多深入现场、多深入一线研究安全问题，解决安全隐患，集中精力抓好安全工作。严格落实安全分工负责制、部门责任制、岗位责任制，层层分解细化安全责任，使每一名职工都能做到守岗有责、尽职尽责，确保管理“零盲区”。

    

     狠抓安全管理制度创新，提升安全管理水平。今年以来，该公司安全管理部门，深入现场及时调研安全管理的新情况、新问题，先后修订建筑施工、物业管理制度12款，确保了安全管理制度与安全现场管理的有效对接，为严抓严管安全工作提供了保障。

 

       据悉，该公司“四个狠抓”，打造了安全防线，筑牢了安全堡垒，为生产、生活安全赢得了保障，今年1至9月该公司所辖工地、物业区未发生一起不安全事故，受到上级单位肯定。

本网通讯员：韩诗璇

编 辑：肖平