【本网讯】为进一步发挥班组在安全生产和发展中的重要作用，陕北矿业韩家湾煤炭公司机运队坚持以人为本，以安全为基础，以提高效率和效益为中心，以“三着力” 为手段，持续改进，提高班组管理水平。

       着力抓好常态化管理

     

       该公司机运队依照上级有关加强班组建设的规定要求，以建设“学习型、安全型、节约型、和谐型、清洁型”的 “五型”班组为载体，明确工作职责，理顺工作次序，规范工作流程。严明班组长聘任条件，发挥班组长的兵头将尾作用，进一步建立完善班组标准化建设。

     

    同时，大力开展“六比六看”、“优秀班组”、“技术比武”以及“三基九力”团队建设等活动，激发班组活力，切实增强班组凝聚力和战斗力。

     

      机运队始终坚持“缺什么补什么”的原则，为该队职工“量身定制”学习计划，努力克服三班倒的困难，规定在每周二、五集中学，利用每天班前会讲一百字。针对新进职工分专业、分岗位重点学。

     

     该队还利用机修车间组织开展培训学习活动，广泛开展“师带徒”、“岗位练兵”、“现场职工互学”等活动，不断提高班组员工的业务能力和工作水平。积极推进科技创新和成果应用，认真研究、解决在生产过程中遇到的新困难和新问题。

     

      该公司机运队以打造先进的班组安全文化，为职工营造一个健康、安全、和谐的工作环境为目标，在学习室建立学习园地，悬挂班组评比展板，展示工作职责，切实引导激励干部职工团结向上。在日常工作中，机运队全面实行规范化生产维护和精修细护，努力做好所辖范围内设备的日常维护和检修，保证设备零故障、零缺陷、零泄漏、零重复。努力把机运队塑造成为能吃苦、能战斗、有技能、讲团结的优秀团队，为公司又好又快发展做出积极的贡献！

本网通讯员：王国林

编 辑：肖平