本网讯 随着气温的逐渐降低，连日来，新景公司紧抓防冻供暖工作不放松，坚持关口前移，持续发力的原则，，全力保障冬季安全生产工作高效推进。 

        严把职责关。新景公司成立了由公司党政正职担任组长的防冻保暖领导组，制定、印发了《新景公司2014年度防冻工作安排》通知文件，确立了33项防冻保暖重点工程计划，明确了部门行政正职为第一责任人的责任制度，切实通过定人、定岗、定区、定则的形式，划定责任区域，细分工作职责，严格管理办法，确保防冻保暖工作做细、做实、做出成效。

        严把管理关。严格执行公司集中部署，部门细化分解的办法，细致制定了公司、部门两级工作计划及管理办法，以专人专管为要求，严肃执行重点环节、部位的逐日测温制度，强化资金、物资、队伍和工期的执行监管，建立专用台账，执行专人专管，在此基础上，将每月的“逢八”为全公司防冻保暖工作检查日，对检查出的安全隐患和问题，要实行“三定”并跟踪落实，公司防冻保暖办公室将不定期对各部门的重点环节部位进行测温记录进行抽查，奖优罚滞。

       严把教育关。利用班前会、班后会、“二五”安全活动等载体，组织职工集中学习集团公司及新景公司防冻保暖相关制度规定及应知应会相关知识，从思想源头入手，增强防范意识，提升执行能力，同时重点加强大风、降雪、强寒流等极端天气下私车上下班人员的安全行车教育工作，保障行车安全。

       严把预防关。结合公司建设实际，制定了《新景公司防冻保暖应急预案》，明确领导干部24小时值班制度和信息汇报制度，印发了冬季“三防”指挥人员通讯录及应急抢险网络图，明确了处理突发事件的处理原则与流程，切实做足防字文章，保障防冻保暖工作提质增效。 

本网通讯员：宋玉冬

编 辑：远帆