【本网讯】川煤达竹公司开展“当前形势怎么看、扭亏脱困怎么办”大讨论活动以来，刚煤矿认真落实集团活动要求，结合实际，加大修旧利废力度、强化人力资源管理、细化材料考核等有效手段，狠抓降本增效管理工作。

       该矿从材料采购、领用、发放、使用等环节入手，细化管理办法，进一步提高各施工队的成本意识，推进材料成本管理和考核工作的开展，杜绝了材料浪费。同时要求机运部加强机电设备的检修、保养和维护，提升设备的运行效率，确保年末安全生产。

本网通讯员：马 伦

编 辑：肖平