【本网讯】 近日,川煤达竹公司石板厂开始进入管理人员2014年度考评流程，走进各基层车间进行民主测评，由职工给自己车间领导打分，保证管理人员公平公正考评。

       据悉，该厂管理人员年度考评办法（试行）以工厂全体正副科级（含副总师）和一般管理人员为考核对象，坚持民主测评与业绩考评相结合，坚持公开、公平、科学开展考评，坚持群众公认、注重实绩、分类考评的“三大原则”， “民主测评”和“业绩考核”两大项每年进行一次综合考评，民主测评得分包括职代会测评分加上本单位职工测评分加上机关科室管理人员测评分。根据管理人员年度考评综合得分，对应进行综合评定为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级结论，根据考评结果，分序列和层次对管理人员进行排序，排序结果作为工厂党政的干部管理、干部档案、考察鉴定、培养使用、提拔晋升、推荐表彰等的主要依据。对年度考评结论为“不称职”的正副科级管理人员，由分管领导和政工部对其诫勉谈话，从谈话当月起连续3个月降工资总额30%，必要时对不称职正副科级管理人员调整岗位或降职使用。

本网通讯员：黎明俊 贺敏刚

编 辑：肖平