【本网讯】峰峰集团通二矿社区管理处坚持以经营管理创新、居民生活环境创新、文化建设创新为立足点，确保社区和谐发展。

       经营管理创新。在经营管理活动中，修订完善了各项经营管理制度，完善了集中统一的财务管理体制，加大了计划预算、货币资金、服务与收款、采购与付款、内部价格与决算、税费缴纳等集中统一管理力度。规范了预算编制程序，同时，完善了价格、核算、责权利“三个体系”建设，年对外营业收入不断提高，年费用补贴指标严格控制在计划之内。

     

       居民生活环境创新。围绕社区实际，从关注社情民意入手，狠抓各项民心工程的落实，加大为职工群众办实事，解难题的力度。先后对居民危房，漏房进行防危和防水处理；对居民生活储水水库和供水管网进行了彻底改造；对东庄、姚庄、四矿工人村主街道进行了路面硬化；对危漏公厕进行了修建改造；对所属三个职工医院、菜市场等进行了改扩建，为职工群众创造了宽松、优美、舒适的生活环境，最大限度的增强了和谐因素。

 

       社区文化建设创新。整合老矿井的文化资源，在社区中心地段建起了常乐公园，园内建起了健身广场，按设了各种健身器械，种植了各种珍贵树木、奇花异草，为广大居民提供了一个清静幽雅，尽情游玩的美好乐园。先后将六、七十年代的陈旧职工文化楼、体育场地及老干部文化活动中心进行了更新修缮，增加了各种文体设施。创建并发展了社区各种文体组织，定期不定期举办各种类型的歌舞戏曲表演，体育竞技健身活动等，使职工在文化娱乐中陶冶了情操，增强了体质。

本网通讯员：喜 闻

编 辑：肖平