该公司为了搞好修旧利废，今年利用原有废旧巷道，建立了井下东西区两个物资仓库，减少物资运输环节和费用，提高物资的周转复用率。制定严密的修旧利废管理办法，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设备管理范畴，每月一考核，奖优罚劣采取多修旧多奖励机制，奖罚具体到个人，数额进工资，张榜公布，当月兑现，提高员工复用和修旧利废积极性。加强井下现场物资材料的回收监督和废旧物资挑拣再利用工作。每个生产头面实行专人专职负责，提高物资回收率和周转率，杜绝废旧物资积压、浪费、流失。深化修旧利废深度和广度，增加修旧利废的品种，如：废旧轨道自制地滚架、废旧“三钢”短节加工锚索托梁、旧锚杆整形、加工U型丝、废钢管加工开关架、旧矿车加工改新等。通过扎扎实实的工作，使废旧物资和材料吃光榨净，实现了价值转移，赢得了较大的经济效益、社会效益和生态效益。

本网通讯员：马金木 李洁

编 辑：晶宏