【本网讯】11月10日笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿积极推行“严、俭、持”的持家经营管理模式，以相关制度措施为基础，从修旧利废、开源节流、挖潜堵漏以及强化全员勤俭节约意识入手，实现了降本增效。

       “严”持家。该矿通过制度措施从严从细，实现了以“严”降本增效。该矿加大材料管理力度，严格材料计划、审批、发放三个环节控制，加强重点领域、关键环节、零点班等薄弱时段的材料现场跟踪管理，积极开展修旧利废、回收复用工作，提高材料循环复用率，1-10月份减少新材料投入1463万元。

      “俭”持家。该矿通过各类宣讲活动增强了全员勤俭节约意识，实现以“俭”降本增效。该矿通过开展各类宣讲活动，让员工从节约一度电、一滴水、一张纸、一颗螺丝钉做起，杜绝了生产环节的跑冒滴漏现象。

      “技”持家。该矿通过技术创新， 以“技”降本增效。该矿截止到今年9月份，共申报创新项目235项，完成收购科技项目216项。创造经济效益达百万元。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：肖平