【本网讯】冀中能源牛儿庄采矿公司掘进一区结合区队、班组生产经营实际，落实两项制度、坚持两项活动，围绕“省”字使内劲儿，发挥降本增效作用，力保职工工资稳定。

      该区紧密结合“稳、省、挣、改、创”想举措，利用区务会、班组长座谈会、党员会、职工会等形式，分组分层展开讨论，从区管理重点、职工关心的“省”字入手，在区队、班组经营管理方面找漏洞、查短板，围绕“省”字出主意、献良策。在回收复用、修旧利废上，推出两项制度、坚持两项活动，在“省”上形成长期效应。两项制度：一是推出“三净”整体搬迁。在五支掘进队中实施搬家倒面“三净”整体搬迁，做到人走设备净、物料净、巷道净，实现了设备、材料零丢失；二是加强“清仓利库”管理，在原来一月一盘库基础上改成两次，把库存的废旧风钻、锚索机、风泵等物品，经维修和拼对组装，重新“上岗”。两项活动即坚持开展“升井不空手”活动和“修旧利废齐动手”活动。确立“个人创百元、小班创千元，小队创万元”目标，修理工部把回收来的废锚杆、旧钢筋制作成挡尘帘骨架和吊挂管线的S型钩；把废铁管焊制成开关架、物料架；用废皮带制成物料牌，节约材料费用；各班的班组长升井后把旧钻头，自己动手磨制加工，重新投入使用。活动以来，职工以往没有回收过的废旧的螺丝、阀门、道钉、高压管等物品，也在升井时及时回收交付到工部，分类加工后复用，在四个生产地区使用的道压板、螺丝等，没有再领过新料，真正做到了“两手抓两手硬”，全员为“省”做实功。

本网特约记者：李秋卫

编 辑：肖平