安全是企业最大的经济效益，安全是一切工作的基石。近年来，神宁集团大武口洗煤厂面对艰巨的生产任务、严峻的市场形势，严格按照“安全优先”的原则，一切为安全让路，始终贯彻“零隐患、零事故、零伤害”的安全理念，狠抓制度落实，强化现场风险预控管理、提升安全文化“软实力”，全力推进本安体系建设再上新台阶。

       齐抓共管：夯实安全根基

      

      健全的安全管理是保证企业安全高效运转的重中之重， 大武口洗煤厂以制度建设为保障，把强化安全生产责任制放在各项管理工作的首位。从完善规章制度入手，先后制定下发了一系列制度，不断强化职工的安全意识、安全行为。 “党、政、工、团”齐抓共管，为安全生产工作筑牢了防线。

     

      该厂强化了以厂长为组长、分管副厂长为副组长的体系建设考评领导小组，完善了本安体系检查、考核评价机构，成立了工艺及环保专业、机电专业、消防专业、培训专业、本安专业、安全文化专业等六个体系创建检查考核专业小组，健全完善各级岗位责任制为重点的各项规章制度，层层落实安全管理责任，为体系运行提供制度保障。
为保证制度能够落到实处，厂形成了单位自查、专业检查、专项监察、联合安全大检查相结合的安全检查模式，开展隐患排查整治和“不安全行为”查处，即各单位每周组织一次安全自查，六个检查考核小组每月组织一次综合安全大检查，还根据生产实际和阶段性安全管控重点开展外委施工、雨季三防、消防、道路交通、锅炉、采暖、铁路专用线等专项检查。充分发挥群安网员、青安岗员、家属协管员、“零点小分队”的作用，形成“九位一体”齐抓共管抓安全的强大合力，随时对全厂安全隐患进行排查，消除安全管理盲区和死角。 1—10月份，全厂共开展厂级各类检查102次，排查隐患1116项，查处各类“不安全行为”94人次，全部进行了整改并落实到人。

     

        防微杜渐：杜绝安全隐患

     

       “我们现在每天班前会上都会对上岗员工进行危险源再辨识的提问，让员工牢记本岗位的危险源，进而提高安全防范和应变能力，自推行危险源再辨识活动后，收到了明显的效果。”洗选车间主任胡峰说。

     

     今年以来，该厂在全厂范围内开展了“至上而下、至下而上”的危险源再辨识和持续风险评估工作，对所有危险源进行了整理审核，整理成册下发各单位执行。同时针对洗煤厂安全管理特点，强化分厂和基层车间属地管理，职能科室专业管理，专职安全管理部门安全监督管理三个职责；明确基层车间管理人员按照个人责任分工对危险源每天进行现场巡查一次，每周组织集体巡查一次；机关科室管理人员按照个人责任分工每周对危险源现场巡查一次，每月组织集体巡查一次，按照“五个一样”要求严格施工管理，确保现场安全管控无死角、无漏洞、全覆盖。
完善本安信息平台建设，把安全培训、安全宣传、安全检查、体系内审、证件管理、安全考核等本安管理日常工作纳入本安信息系统，使体系管理工作做到日常化、透明化、流程化、规范化。

       技术改造：提供安全保障

      

      科学技术是第一生产力，也是保证安全生产的生命源泉。该厂先后实施了煤泥水系统改造，储煤场气膜煤棚、主厂房消防系统改造、电缆沟及配电柜防火封堵等工程，解决了煤泥水系统能力不足、外购原煤露天堆放污染环境的问题，有力提高了安全生产和产品质量的保障能力，逐步改善了生产条件和作业环境。同时加大安全基础设施和安全保护装置力度，对储装运系统70余台非防爆电机、皮带机各种保护设施进行更换、完善；重新对消防水幕系统及超温洒水装置进行设置，对电缆沟及配电柜进行防火封堵；在原煤仓、产品仓上下及封闭的皮带机走廊等地点对安全监测监控系统进行更新完善，有效保证今后一个时期企业安全生产和发展后劲。

     

       同时发挥员工的聪明才智，大力实施“金点子”创新创效活动，积极采纳员工的合理化建议，通过技改提升安全生产系数，为提升本安体系建设创造了有利条件。该厂自主研发的耐磨铸钢衬板材料，荣获国家专利发明，具有良好的经济、社会效益和推广应用价值。应用于洗选设备中，不仅延长了溜槽衬板检修周期，提高了设备利用率，保证了检修人员人身安全，杜绝了设备跑冒滴漏现象，年节约生产成本822万元；洗选车间通过对皮带逆止器进行改造，防止了胶带机在停机后由于驱动力消失而导致受力不均，容易造成的物料堆积、机械损伤等重大事故，保证了安全生产，同时降低了职工的劳动强度。截至10月份，该厂共征集到合理化建议1123条，其中有689条得到采纳，解决了生产过程中的“瓶颈”问题，累计创造效益479万元。

      文化引领：把好思想脉搏

     

    人是安全生产中最关键的因素，安全意识提高了，思想观念转变了，安全成为自觉行动，才能实现长治久安。这是大武口洗煤厂领导班子的共识。

    

       为使安全意识真正地“入脑、入心”，成为全厂职工的自觉行动，该厂注重提升企业的“软实力”，将安全文化活动的创建作为促进企业和谐发展的“助推器”，大力实施安全文化建设。通过细致入微、润物无声的文化渗透和引领，塑造了以本安文化为核心的安全文化体系。

      

       为营造浓厚的安全文化氛围，该厂利用标语、宣传展板、文化长廊广泛宣传“珍爱生命、杜绝违章”、“一切以安全为先，一切为安全让路”的各类安全理念，印制下发了各类安全手册、小故事、宣传单，开展安全演讲、安全知识问答、安全签名、安全漫画展、事故案例现身说法、安全反思大讨论等形式多样的安全教育宣传活动，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，从而提升员工的个人素养和安全责任意识，使广大干部员工安全行为得到进一步规范，达到了内化于心、固化于制、外化于行的效果。

     

        与此同时，该厂坚持不懈地通过岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、事故演练等多种形式的安全教育培训活动，极大地提高了全员的安全技能和用对突发事件的能力。截至目前，全厂开展了377期各类安全培训，参加培训人数16520人次，安全培训合格率100%，全员持证上岗率100%，特种作业人员持证率100%。

     

       责任大于天，安全无止境。在建设本质安全型洗煤厂的征程上，大武口洗煤厂干部员工将进一步凝心聚力，坚定信心，积极探索，不断开创安全生产新局面。

本网通讯员：智惠霞

编 辑：肖平