| 喜 闻:企业思想政治工作要突出人文关怀 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-11-15 21:26:44 论文、言论 | ||
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企业职工思想政治工作,要适应不断发展变化的新形势的需要,要体现以人为本的工作原则,重点突出人文关怀,切实提高职工队伍政治素质,推动企业在深化改革中不断发展壮大。
一、企业职工思想政治工作要强化理想信念教育 抓“灌输”式思想教育。依靠正确的理论启迪职工树立正确的理想信念,围绕企业的工作特性和所处环境,结合职工所在的工作岗位因具有的职业规范、职业操守和职业行为,坚持有针对性的对职工进行职业道德教育和形势任务教育。
进行经常性的危机意识、忧患意识和生存意识教育。让职工真正树立起矿兴我荣、矿衰我耻的与企业同生存共命运的荣辱感、责任感和使命感,进而提高职工的工作责任心和进取心。
典型形象教育。树立典型的职业道德形象,榜样的力量和引领作用是无穷的,要注重从不同领域和不同岗位,深入挖掘发现,精心选拔培养人们共同认可和敬慕的先进典型集体、模范人物,靠先进事迹激励职工,用身边看得见、摸得着的模范人物和典型事例对职工进行自我教育。
示范引领教育。领导干部的示范引领作用尤为重要,在实际教育工作中,以领导示范行为带动职工,注重树立求真务实的良好形象,坚持做到脏苦累活到现场、危险工作到现场、解决问题到现场,树立干部在群众中的良好形象,使职工时时感受到党组织和各级领导干部就在身边,使他们常有信任感和依靠感。
二、企业职工思想政治工作要找准载体 新时期企业思想政治工作只有围绕企业的生产经营工作才有生命力,只有融入和渗透到生产经营管理的各个环节,才能发挥企业思想政治工作的独特优势,只有选准思想政治工作的有效载体服务职工,用职工喜闻乐见的形式寓教于乐,才能真正收到实效,因此找准思想政治工作服从服务于经济工作的切入点和结合点,是摆在党组织面前的新课题,选准载体,通过丰富多彩的活动,把思想政治工作融入到企业生产经营管理工作的全过程,提高职工的业务技术素质,调动职工的工作积极性,是新时期企业思想政治工作的有效途径。以党内主题活动为重点,把思想政治工作的触角延伸到企业的生产经营管理的各个环节,可收到好的效果;以“技术比武”、“劳动竞赛”活动为手段,调动职工的劳动生产积极性,不断提高职工的业务技术素质和水平;以广播电视、网络报刊、板报标语、座谈交流为有效形式,使职工思想政治工作起到潜移默化的诱发疏导作用。以文化娱乐活动为载体,寓教于乐,陶冶职工情操,开展丰富多彩的职工文化娱乐活动,是企业思想政治工作的重要组成部分。
三、企业职工思想政治工作要开通“四导”式人文通道
在企业职工思想政治工作中要善于抓创新、显靓点,要以“四导”快捷式打造具有企业特色的思想政治工作人文通道,使思想政治工作血浓以水处处体现人文关怀。四导式思想政治工作方法体现在如下方面:
情感疏导。在企业改革和发展过程中,会不时出现一些新情况,新矛盾、新问题,也是职工群众关心的热点、难点、焦点问题,这些问题能否妥善解决,反映职工群众的人心向背,从而影响企业的凝聚力。因此企业各级领导干部要注重带着感情做好思想政治工作。各级党员领导干部从关心人、理解人、体贴人为出发点,运用沟通思想的方法,去疏导职工群众的情绪,用关心群众的方法去感化职工群众的工作热情。同时对职工群众动真情、办实事,真心实意地为职工群众排忧解难,加大为职工群众办实事、解难题的力度,思想政治工作只有与解决职工实际困难和问题相结合才有活力。认真做好思想政治工作就要注重以情感人,要由过去的强制性、指令性转变为适应市场经济要求的参与性、指导性,创造出丰富多彩、形式多样、职工广泛参与并乐于接受的活动方式。要善于将大道理转化为贴近职工的小道理,最终要让人明白大道理,无论大道理还是小道理,都要最终帮助职工提高认识,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向。
文化诱导。思想政治工作与企业文化建设相结合,可以起到相得益彰、相互激励和支撑的作用。企业要实现科学和谐发展,必须有文化建设作支撑。在企业文化建设中,首先提炼概括拼搏进取、追求卓越、优质服务、奉献真诚的企业精神;热情周到、办事公道、客户至上、优质服务的经营理念;诚实守信、义利并举、服务群众、奉献企业的价值取向。通过开展多种形式的文化活动,逐步建立体现员工精神风貌和企业礼仪的道德规范。同时,努力塑造良好的服务形象、公关形象、舆论形象,采取多种形式宣讲企业面临的形式和任务,耐心为群众解疑释惑,借以赢得群众的理解认可和支持。还要善于帮助职工正确认识形势、增强信心,把思想政治工作深入到基层及各个工作岗位,通过举办各种报告会,对职工进行形势任务教育,引导职工知形势、明方向、增干劲。帮助职工转变思想观念,增强改革意识,帮助职工了解具体的政策,增强执行政策的自觉性。对事关企业、员工利益的热点难点疑点问题,要尽最大能力创造条件加以解决,使职工心情舒畅地干好工作,为企业发展贡献聪明才智。
定点引导。要以企业的机关科室为单位,分别联系结队一个单位、一户困难家庭、一名党员、一名群众,并由科室党员领导干部进行“一对四”,定人、定点、全方位开展思想政治工作,力求做到两个“突出”,即突出思想政治工作的现场效应和实践特色,突出解决群众的思想困惑和疑难问题。企业各级领导干部要深入实际搞好工作指导和职工思想调研,撰写调研分析报告,为企业党委思想政治工作正确决策提供依据。党员领导干部主动为基层单位出谋划策,解疑释惑,走访职工家庭,联系职工群众,帮助基层单位解决实际问题,排除职工群众各种思想困惑和疑难问题。
具体指导。建立融服机制,将职工思想政治工作与“扶贫帮困”有机结合起来。企业要健全贫困、特困职工档案,实行动态管理。坚持对特困职工家庭状况每季一摸底、半年一公示,要建立贫困职工档案和特困职工档案。建立帮扶基金和互助促进会,通过行政拿一点、工会挤一点、职工捐一点等形式,增加资金积累,并设立专门帐户,专户专存、专款专用,保证基金规范、安全、合理、公正使用。还要制定《关于对特困职工及突发性困难职工救助的内部参考标准》,为生活没有保障的困难职工提供稳定的生活保证。在为解决贫困弱势群体的生活问题进行应急“输血”的同时,又着力提高职工自身的“造血”功能,坚持送技术、送信息、送岗位、送温暖、送真情“五送”原则,为贫困职工和特困职工家庭子女提供就业岗位,从根本上帮助其脱贫解困,促进企业稳定。
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