| 陕煤铜川金华山矿多措并举打响年末安全生产攻坚战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-11-16 21:25:01 经验交流 | ||
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【本网讯】 陕煤铜川矿业公司金华山矿认真落实公司矿两个特别规定,围绕四季度安全生产经营工作目标,多措并举,凝心聚力,全力以赴打响年末安全生产攻坚战 。
首先,加强职工安全教育。充分广播、LED电子荧屏宣传安全知识、公司矿关于加强安全生产的特别规定,提高干部职工的安全意识。各单位利用班前会、学习日时间广泛宣传发动,加强职工安全教育,提高职工自我防护能力,筑牢安全防线。 二是转变工作作风,严肃劳动纪律。各级领导干部,管理人员深入基层、深入现场,抓好两个特别规定的贯彻落实工作,解决实际问题,促进安全生产。干部作风督导组和安全工作督导组积极开展工作,重点检查各基层管理人员的跟值班以及包保科室和机关管理人员的下基层情况,督促落实安全生产责任。
三是强化安全检查,落实各项管理责任。严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,进行不间断的隐患排查,安排专人对生产现场作业环境等方面进行全面排查,对查出的隐患和问题,制定针对性措施,及时整改安全隐患,做到监督检查到位、整改落实到位;
四是持续开展好“百日安全”活动,加强现场管理。严格执行工作面现场“三三整理”制度,加强工作现场和生产薄弱环节的安全监督检查;注重施工现场的细节管理,制定合理的自查自纠和隐患整改制度,确保安全生产; 落实各项事故防范措施,确保安全生产。
五是强化煤质管理,狠抓煤质基础管理不放松。切实落实煤质管理责任,正确处理产量与质量关系,严格执行《煤质管理奖罚办法》及《煤质管理补充办法》,加大煤质奖罚和考核力度,保证煤质稳中有升。
六是抓好安全质量标准化工作。认真落实四季度安全质量标准化达标规划,进一步提高思想认识,抓好采掘工程质量管理,完善安全基础管理各类资料,坚持做好标准化工程的日常管理,以工程质量为主、局部靓化为辅,使标准化工作日常化,朴素化,巩固标准化现有成果。
七是加强成本管理。全矿所有员工转变思想观念,充分认识到成本管理的重要性和市场状况,提高全员“增收节支”的意识。加大考核力度,发挥监督管理作用,杜绝材料浪费。
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