【本网讯】山西同煤集团云冈矿党委严格执行安全红线管理，以安全生产的“五项要求”、全面落实安全管理的“五种责任”、强化安全管理的“五级自治”、抓好安全工作的“五个重点”、提升安全管理的“五个环节”为依托，推行“五个五”安全创建法，从而提高领导干部抓好安全工作的认知力和战斗力。

        五项要求：一是以素保安，他们强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；二是以责保安，突出一通三防、防治水、顶板管理、机电运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；三是以技保安，大力实施科技兴安战略，提高装备水平，加大信息化建设，以科技保安全；四是以质保安，以质量标准化动态达标保安全；五是以法保安，加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安。五种责任：一是企业的安全主体责任是根本；二是部门的安全监管责任是保证；三是领导者的安全领导责任是关键；四是员工的安全行为责任是基础；五是专业技术人员的技术责任是保障。五级自治：一是分管领导专业自治；二是部门职能履行自治；三是区队自我管理自治；四是班组现场管理自治；五是员工岗位行为自治。五个重点：一是突出隐患分析排查治理，消除各类隐患；二是突出规章制度的执行；三是突出监管作用的发挥；四是突出安全工作的对标、学标、用标；五是突出员工安全行为的养成。五个环节：一是抓住严细安全措施；二是强化现场管理；三是规范操作流程；四是加强监督检查；五是及时整改反馈。

      

      云冈矿党委还从制度上抓落实，落实上要成效，执行矿领导带班入井制度和区队干部跟班入井制度,建立健全安全问责机制，在完善系统，保证大事故零发生；规范行为，保证零敲碎打事故零发生；排查到位，保证隐患问题引发的事故零发生；理念引领，保证三违现象零发生的安全目标上，逐项开展，逐条落实，努力创建本质安全岗,本质安全人，为矿井安全生产把好脉搏。

本网通讯员：乔 飞

编 辑：肖平