【本网讯】11月16日，贵州盘江股份公司总工程师徐再刚到松河公司调研，松河公司班子成员以及办公室、组织人事科、人力资源部、财务部的负责人参加了会议。 

       徐再刚详细听取了松河公司班子和相关部门的工作汇报。并对后45天的安全生产经营工作和明年打算提出了指导意见。

       

      徐再刚认为松河公司当前采面瓦斯大、压力大、产量低是影响正常生产的主要原因，要着力在以下五个方面下功夫，解决制约发展的瓶颈问题。一是在瓦斯治理上必须下决心开采释放层，坚持打抽放巷和补打钻孔，提高瓦斯抽采力度。不能走捷径，更不能绕开和回避问题；二是认真搞好采掘接续和提高单产单进水平，要精心组织队伍，准备好战场，充分利用好工时，要有计划性和前瞻性，采掘接续做到紧凑合理，不能断档。走出去学经验，研究开采薄煤层；三是要提高士气，激励向一线倾斜，收入分配不能搞一刀切，要拉开差距，调动职工积极性；四是依靠地方政府正确处理好大矿与小矿的关系和工农关系，解决好融资问题，缓解还贷压力，规避各类风险。五是各级管理人员要正确面对当前形势，树立必胜信心和严、细、实工作作风，履职到位、落实到位、过程管控到位；不等不靠不要，解决问题靠自己，团结带领职工往前走，开辟出一片新天地。

本网通讯员：郭景辉 邢 军

编 辑：肖平