恪守“老老实实做人，兢兢业业干事，默默无私奉献”的誓言，用自己的实际行动诠释着对企业的忠诚。正如她所说：“我只会干活不会说，因为从进入人力资源科工作的那一刻起，我就已经想好了要坚守原则干好本职工作。”她就是济二矿人力资源科经济师王爱华。

       1993年，高中毕业的王爱华到煤矿参加了工作，在济二矿做收发员和打字员，爱学习有想法的她不甘心自己做的工作没有专业性，于是1997年参加成人高考，考入北京煤炭干部管理学院，进行全日制脱产学习劳动工资与人事管理专业。经过两年的苦学，毕业后进入人力资源科，把所学的知识应用到实际工作中，从事工资核算、工资统计、劳动合同、职业技能鉴定、工资管理工作，这一干就是15年。15年里，她秉承用心做事的原则，严格要求自己，默默地奉献着，从不言苦，利用自己所学的专长，发挥着自身优势，为矿井人力资源工作奉献着自己的力量。

      

      1999年7月从北京煤炭干部管理学院毕业后，回到矿上分到人力资源科，做薪酬管理工作，当时矿井投产不到两年，薪酬的管理还不完善，困境并没有难倒有着过硬基础知识的王爱华，一到岗位，便加班加点对全矿职工情况进行充分了解，短短半年，对工资总额预算审批、工资审核、经营管理者年薪管理、易岗易薪、加班文件的制定、工资套改等与薪酬相关业务，经过她的细心梳理，工作更加井然有序。她的优秀表现得到科长的充分肯定，2006年，被提拔为工资组组长，走上管理岗位深感责任重大，工作上更加兢兢业业。带领8名同事，做好全矿职工薪资发放。每月月底到下月上旬，根据矿各单位上报的考勤情况，进行薪资分配，这需要细致和耐心，稍微一点闪失就会出错，造成职工的误会。每到这段时间，总会看到王爱华和她的同事们加班加点。遇到重大节假日，还要制定加班文件，生活环保中心主任韩冬对笔者说：“每次月底值班总会看到王爱华在办公室对着薪资分配表一遍一遍地进行校对，甚至大家都吃饭回来了，她还是在认真核对。”据了解，15年来，经过她核对的薪资表没有出现过错误。其实，经常也有职工对自己的工资分配情况不理解，会向她提出各种各样的问题，此时的她总是耐心地将矿相关方面的规定向职工讲解，有理有据，最终让前来询问的职工满意而归。正如他的科长朱长新所说：“我们的人力资源科的工作政策性、原则性极强，每个人是政策的执行者，理解不到位，就可能会影响到职工切身利益，所以新的政策一下发，我们就组织学习讨论，特别是做薪酬管理的王爱华，有时甚至把文件带回家，孩子写作业，她却在一旁学文件。”2008年，国家强调要职工带薪年休假期，王爱华和工资组的8名同事重新对全矿职工的工资全面核算，一个多月大家没有休班。当问及不就是带薪休假，何必那么认真，王爱华微微一笑说：“我们是工资政策的最终执行者，我们再不把关，政策就不能得到真正的执行。有人认为，我们有权力，睁一只闭一只眼，可正如科长教导我们所说，没有任何权力，我们只是政策的执行者，只有正确执行薪酬政策，工资的杠杆作用才能真正服务于矿井生产经营活动。”

      

       作为一名优秀的人力资源工作者，王爱华每年都要参加矿2号文件的制定，文件涵盖人力资源工作的相关规定、办法。在制定文件时，王爱华达到废寝忘食的地步，对文件中的每一条、每一句话都要翻查矿相关资料，并仔细斟酌，最终制定出《薪酬管理办法》、《绩效管理考核办法》等适应矿井实际情况的多个规定，确保人力资源工作有规可寻。当笔者问其做薪酬管理工作是否枯燥乏味时，王爱华用笑声回答了我：“你说呢，天天与数字打交道，上级说要报表、调查表就是非常急的活，我们的临时性工作多且时间性强，上级的调查表、矿领导需要数据测算，加班加点家常便饭，周末孩子在外学点课外知识，经常从孩子学习的地方被叫到班上，同事朋友也就经常成了孩子的临时监护人了。”

      

      我多次采访都被拒之门外，多次电话一个字，在做报表或者在做调查表，我感觉到王爱华真的是“忙”字当头。我就不好意思多打扰，只好从她的同事那里得到她的信息，据她的同事李晶介绍，组长王爱华确实忙，工资报表的审批、职工工资的发放，每月都是固定时间。每逢节假日，审批工资工作还要提前，周末加班已经成习惯。越是碰上法定节日，我们工资系统人员越忙，她不但要做工资报表还要对所有报表进行核对审核，孩子放假了，我们却在上班，有人盼节日加班挣三薪，我们却盼着放假陪孩子”。

      

      出色的工作离不开大家的努力。当谈及班组的管理，王爱华自豪地向笔者介绍了班组情况，为提高大家的工作积极性，她们开展“四学四比三提升”活动，将班组负责工资核算、工资统计、假期审批、考勤管理、新工人转正定级、易岗易薪、年薪制管理、荣誉金管理等其他薪酬管理工作，她向领导建议，每年在一定范围内进行业务循环，让每个人都接触不同业务的同时得到锻炼，避免工作的枯燥性，全面发展，都能顶起一片天。2013年9月份，根据公司信息化考勤管理要求，该矿开始准备实行虹膜考勤管理，作为职能部门，负责对考勤系统提出需求设计、出台管理制度，王爱华成了这项工作的主要工作人员。起草文件、设计需求、与厂家程序设计人员进行业务沟通、对各单位工作内容和工作班制进行摸底调查等。当接到这项任务时，王爱华整个人懵了，时间紧迫，又无经验可循，责任心极强的她，没有被压力吓倒，晚上加班起草文件，做设计需求，白天再向基层单位征求意见，再修改，再汇报，再征求意见，如此反复五六次，经过一个多月的努力，文件试行方案终于出台，试行三个月，经历多次调试，2014年元月份正式运行。考勤系统正式运行中却出现了问题，她连夜和考勤管理员把考勤报表与考勤查询进行核对，手工调整了近千条记录，保证了职工的考勤。虹膜考勤系统正式运行了，问题也来了，有的职工忘记考勤，有的晚了一秒钟，还有的班中多次考勤，电脑程序是没有思想的，这些都会形成无效考勤。随之而来的讲情的也多了，但是王爱华始终坚守考勤原则，不能更改任何一次考勤。一次，自己的同事老杜早晨差一秒没有考上勤，找到她能不能通融一下，王爱华依然决然没有答应，而是说如果我们自己的人都不遵守原则，那以后怎么给职工解释。同样的问题，一机关领导为朋友来说情，也是因为工作忙忘记考中午的勤了，看能不能从她那里给补上勤，王爱华进行耐心解释，最后这位领导“扫兴而归”。但是这位领导却对笔者说：“我很赞同王爱华的做法，是啊，都讲人情考勤，那我们的虹膜考勤机就没有意义了。”王爱华说她们工资组也有苦衷：“有时候职工与我们闹，说我们不讲人情，不讲道理，有的甚至说脏话，我们的解释稍有漏洞，便会对我们大吵大闹。”

 

      作为一名70后，王爱华立足本职工作，尽职尽责，工作中表现出少有的干练。作为组长她会爱护每一个同事。

 

       今年 6月3日下班后正陪儿子练琴，突然接到矿上通知，人力资源科要有一人去新疆硫磺沟煤矿，考虑到其他同事的孩子更小，王爱华毅然打了头阵，从接通知到离开，仅仅半天时间，而此时，老公也出差在外，没办法连夜从老家把大姐叫来，帮助照顾孩子。在硫磺沟煤矿那段日子，工作更是紧张，配合集团公司对矿进行人力资源综合评价，白天开会、搜集资料，晚上整理汇总，因为对该矿所知几乎为零，所以几乎每晚都要忙到凌晨一点以后。白天孩子上学无法打电话，晚上要忙到后半夜，多日没有和儿子联系，一次，她大姐打电话，说孩子发高烧无法去上学需要住院，大姐不熟悉孩子的生活习惯，只好打电话通知王爱华，她眼含泪水告知大姐相信医院。当领导得知情况后，安排她提前回来，回家当晚已是十一点多了，直奔医院，天一亮，科长的电话却来了，说是公司急需一项资料，她二话没说又驱车赶到单位，本意是回来照顾生病的儿子，但是紧急性的工作让她回到了办公室。

      

      王爱华也是一个善于创新的人，为提高工作效率，她提出利用程序规范管理薪酬各项工作，每晚，她在孩子入睡后，就会挑灯研究管理制度，分析数据关系，从程序管理上入手，将数据与制度进行有效结合，能用程序统计、分析、查询的就提出设计需求。这得到计算机行家同事韩瑞海的大力帮助，先后根据工作需要设计《工资基础数据统计系统》、《职工医疗期管理系统》、《工资分析系统》、《责任落实管理程序》等管理程序，程序的运行，省去了大部分事务性手工工作，不仅保证了数据的准确性，而且极大提高了工作效率。

       

       王爱华说她委屈过、抱怨过，但也喜悦过自豪过。多年被煤业公司和集团公司评为人力资源先进个人。她始终坚持重复的事情用心做，用心的事情坚持做，虽没有做过惊天动地的大事，但她坚守本职工作，在平凡的岗位上以实际行动诠释着一名职工的无私奉献和敬业精神，正是这种奉献和执着，成为矿井一道亮丽的风景。

本网通讯员：吴长芝

编 辑：肖平